Skip Ribbon Commands
Skip to Current Path
Skip to main content
Go to Home Page
Go to previous page
 
    • ปี :
    • จังหวัด :
การกำกับดูแลและความรับผิดชอบ

ปตท. ให้ความสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่ดีและกลไกการบริหารจัดการภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส เกิดประสิทธิผล และคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยมีการกำหนดหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ข้อบังคับและระเบียบของบริษัท ผ่านคู่มือการกำกับดูแลกิจการที่ดี มาตรฐานทางจริยธรรม     และจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ

คู่มือการกำกับดูแลกิจการที่ดี มาตรฐานทางจริยธรรม และจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ
 

คณะกรรมการ ปตท.

คณะกรรมการ ปตท. มีบทบาทสำคัญในการกำหนดแผนกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ แผนการดำเนินงานและงบประมาณประจำปี การกำหนดค่าตอบแทน การบริหารความเสี่ยง ตลอดจนติดตามการดำเนินงานของฝ่ายจัดการ และเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการกลั่นกรองอย่างครบถ้วน ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานเกิดความโปร่งใสตรวจสอบได้ ปตท. ได้กำหนดให้ประธานกรรมการ ไม่มีตำแหน่งเป็นผู้บริหารของ ปตท. และเป็นคนละบุคคลกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ซึ่งปฏิบัติต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2544 โดยกำหนดโครงสร้างของคณะกรรมการ ปตท. ให้มีกรรมการทั้งหมดไม่น้อยกว่า 5 คน แต่ไม่เกิน 15 คน และต้องผ่านกระบวนการสรรหาโดยคณะกรรมการสรรหา โดยมีคุณสมบัติเป็นผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขาอาชีพที่จำเป็นต่อการบริหารกิจการของ ปตท. ได้อย่างสมดุล เช่น ผู้ที่มีความรู้ด้านธุรกิจพลังงาน/ปิโตรเลียม ด้านกฎหมาย/นิติศาสตร์ ด้านบัญชี/การเงิน เป็นต้น ทั้งนี้ มีการเปิดเผยประวัติและรายละเอียดการดำรงตำแหน่งของกรรมการทุกรายในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี (แบบ 56-1) รายงานประจำปี (แบบ 56-2) และเว็บไซต์ของ ปตท.

เพื่อให้มั่นใจว่าการกำกับดูแลกิจการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นธรรมกับทุกฝ่าย คณะกรรมการ ปตท. ต้องประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นประจำทุกปี     ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีของ ปตท. ซึ่งประกอบด้วย การประเมินผลกรรมการทั้งคณะ การประเมินผลรายบุคคล (ประเมินตนเอง) การประเมินผลรายบุคคล (ประเมินกรรมการท่านอื่น) และการประเมินผลคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง เพื่อเป็นเครื่องมือสำหรับ   คณะกรรมการในการพิจารณาทบทวนผลงาน ปัญหาและอุปสรรคในปีที่ผ่านมา และนำผลการประเมินไปใช้ในการพัฒนาและปรับปรุงการปฏิบัติงานต่างๆ โดยเน้นการนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการ ปตท. ทั้งนี้ มีการเปิดเผยผลการประเมินไว้ในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี (แบบ 56-1) และรายงานประจำปี (แบบ 56-2)     นอกจากนี้ คณะกรรมการ ปตท. ยังได้รับการประเมินการปฏิบัติหน้าที่กรรมการ โดยผู้ประเมินอิสระ ได้แก่ สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง เป็นประจำทุกปี และสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการไทย เป็นประจำทุก 2 ปี ซึ่ง ปตท. ได้กำหนดนโยบายค่าตอบแทนกรรมการที่เป็นธรรมและสมเหตุสมผล     มีคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนทำหน้าที่ทบทวน โดยพิจารณาถึงความเหมาะสม และสอดคล้องกับภาระความรับผิดชอบของกรรมการ สถานะการเงินของบริษัท ผลการดำเนินงานของ ปตท. ตามระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ (Performance Agreement: PA) และเปรียบเทียบกับบริษัทในกลุ่มธุรกิจระดับเดียวกัน

สำหรับการพิจารณาค่าตอบแทนของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่จะพิจารณาจาก ปัจจัยที่ 1 ผลการดำเนินงานของ ปตท. ตามระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจในปีงบประมาณนั้น และปัจจัยที่ 2 ความสามารถในการบริหารจัดการและสภาวะผู้นำ และเพื่อความโปร่งใสและตรวจสอบได้ ปตท. กำหนดให้การ  เปิดเผยหลักเกณฑ์การพิจารณาค่าตอบแทนและค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหารไว้ในรายงานประจำปี ซึ่งมีการสอบทานข้อมูลโดยผู้สอบบัญชีและกรรมการตรวจสอบของบริษัท โดยค่าตอบแทนกรรมการเปิดเผยเป็นรายบุคคล และค่าตอบแทนผู้บริหารเปิดเผยเป็นยอดรวม

คณะกรรมการ ปตท.



ฝ่ายจัดการ (Management)

ฝ่ายจัดการมีหน้าที่ในการดำเนินกิจการและบริหารงานของบริษัท โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ทำหน้าที่ผู้บริหารสูงสุด มีอำนาจและหน้าที่เกี่ยวกับการบริหารบริษัทตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย และจะต้องบริหารบริษัทตามแผนงานหรืองบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ ปตท. อย่างเคร่งครัด ซื่อสัตย์ สุจริต และระมัดระวังรักษาผลประโยชน์ของบริษัทและผู้ถือหุ้นอย่างดีที่สุด
โดยบริหารจัดการผ่านคณะกรรมการจัดการของ ปตท. (PTT Management Committee: PTTMC) ที่มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดการเฉพาะเรื่อง เพื่อทำหน้าที่พิจารณาและจัดการเรื่องภายในบริษัทให้มีความถูกต้อง   มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด
 
การพิจารณาค่าตอบแทนฝ่ายจัดการเป็นไปตามนโยบายและหลักเกณฑ์ที่คณะกรรมการ ปตท. กำหนด เชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานของ ปตท. ตามระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ  ที่กำหนดโดยสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง (สคร.) ครอบคลุมด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม              
ซึ่งฝ่ายจัดการทุกระดับร่วมกันกำหนดตัวชี้วัดและตั้งเป้าหมายในแต่ละปี เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจและนำไปใช้ประเมินผลการปฏิบัติงาน
 

ผู้บริหาร ปตท.

 

ค่าตอบเเทนรวมของผู้บริหาร ปตท. ปี 2558

​ ค่าตอบเเทน(บาท) ​ ​​
​ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ
กรรมการผู้จัดการใหญ่
​ผู้บริหาร รวม
​เงินเดือนรวม ​24,063,596.00 ​27,622,740.00 ​51,686,336.00
​โบนัสรวม ​8,458,219.00 ​8,700,040.00 ​17,158,259.00
​รวม ​521,815.00​ ​36,322,780.00 ​68,844,595.00


สัดส่วนระหว่างค่าตอบแทนพนักงานทั้งหมดและค่าตอบแทนประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ในปี 2558 เท่ากับ 1:36