ผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ

วัตถุประสงค์/ เป้าหมาย

แนวทางการจัดการ

การบูรณาการความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไปในการดำเนินธุรกิจ

ในการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ประจำปี 2567 ขององค์กร  ปตท. ได้บูรณาการผลกระทบด้านการเงิน รวมทั้งความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เข้าไปในทิศทางกลยุทธ์และกรอบการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน (PTT Group Sustainability Management Framework) เพื่อให้สอดคล้องตามวิสัยทัศน์ สามารถตอบสนองต่อพันธกิจในการสร้างความมั่นคงทางพลังงาน อีกทั้งบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนในปี 2583 และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ในปี 2593 ได้อย่างยั่งยืนและสมดุลในทุกมิติ

ภายใต้กรอบการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน (PTT Sustainability Management Framework) ปตท. มุ่งเน้นการบริหารพอร์ตการลงทุนควบคู่ไปกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตามเป้าหมาย โดยกำหนด “แนวทางการดำเนินงาน C³” หรือ “C³ Approaches” ขึ้น  ได้แก่ C1-Climate-Resilience Business  C2-Carbon-Conscious Asset และ C3-Coalition, Co-Creation, and Collective Efforts for All  ซึ่งทั้งหมดได้ถูกถ่ายทอดไปสู่การปฏิบัติ ดังนี้

• ถ่ายทอดไปในแผนวิสาหกิจขององค์กร และแผนปฏิบัติการในระดับหน่วยธุรกิจ สายงาน หน่วยงานสนับสนุน รวมทั้งบริษัทในกลุ่ม ปตท.
• กำหนดเป็นตัวชี้วัดผลการดำเนินงานระดับองค์กร (SE-AM KPIs/ Corporate KPIs) / ระดับสายงาน เพื่อผลักดันไปสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมและเป็นไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร
• พิจารณาให้เป็นความเสี่ยงระดับองค์กร (Corporate Risk Profile) ซึ่งมีการกำหนดแผนบริหารความเสี่ยงอย่างครบถ้วน

ปตท. มีการติดตามและสรุปความก้าวหน้าของการดำเนินงานตามแผนวิสาหกิจ เป้าหมาย ตัวชี้วัด ตลอดจนการบริหารความเสี่ยงองค์กร ต่อคณะกรรมการในระดับหน่วยธุรกิจ และสรุปรายงานในภาพรวมของทั้งบริษัทต่อคณะกรรมการตามโครงสร้างกำกับดูแลทั้งในระดับจัดการและคณะกรรมการ ปตท. ที่กำหนดเพื่อทบทวน ให้คำแนะนำ และผลักดันการดำเนินงานอย่างใกล้ชิดเป็นรายไตรมาส

การปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับทิศทางกลยุทธ์และกรอบการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน

เพื่อให้การขับเคลื่อนทิศทางกลยุทธ์ กรอบการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน และแผนวิสาหกิจไปสู่การปฏิบัติทั้งกลุ่ม ปตท. ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ ปตท. ได้ปรับโครงสร้างองค์กร จัดตั้งสายงานรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ความยั่งยืนองค์กรขึ้น ดังภาพโครงสร้างกำกับดูแลด้านความยั่งยืน รวมทั้งแต่งตั้ง คณะกรรมการและคณะทำงานเฉพาะกิจในการจัดทำแผนแม่บทและแผนการดำเนินงานลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกกลุ่ม ปตท. ขึ้น เพื่อผลักดันการจัดทำแผนแม่บทฯ ให้มีความชัดเจน และเป็นกรอบในการดำเนินงานของกลุ่ม ปตท. ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

คำแถลงด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ในปี 2567 ปตท. ได้จัดทำ คำแถลงด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change Statement) บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ขึ้น ลงนามโดยประธานคณะกรรมการ ปตท. และประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ เพื่อแสดงเจตนารมณ์ในการบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนในปี 2583 และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ในปี 2593 มุ่งมั่นเป็นผู้นำในการสร้างการเติบโตทางธุรกิจและความมั่นคงทางพลังงานอย่างครบวงจร ควบคู่ไปกับการดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสมดุลและยั่งยืน

โครงสร้างกำกับดูแลด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ปตท.

ประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของ ปตท. ได้ถูกบูรณาการเข้าไปในทิศทางกลยุทธ์ แผนวิสาหกิจและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร โดยมีการกำกับดูแลในหลากหลายมิติ ทั้งในภาพรวมของความยั่งยืน และในระบบงานที่เกี่ยวข้องต่าง ๆขององค์กร ดังนี้

• การกำกับดูแลประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ในระดับจัดการจะอยู่ในความรับผิดชอบของ คณะกรรมการจัดการการกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยง การกำกับการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎ ระเบียบองค์กร และความยั่งยืน (Governance Risk Compliance and Sustainability Management Committee: GRCMC) ซึ่งรายงานต่อ คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการที่ดีและความยั่งยืน (Corporate Governance and Sustainability Committee: CGSC) เป็นรายไตรมาส โดยมี คณะกรรมการกลยุทธ์และบริหารความยั่งยืน กลุ่ม ปตท. (PTT Group Sustainability Strategy and Management Committee:  GSMC)  ดูแลกรอบการดำเนินงานและความสอดคล้องกันในกลุ่ม ปตท.
• การกำกับดูแลการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ได้ตามเป้าหมายระยะยาวและเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ รับผิดชอบโดยคณะทำงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ กลุ่ม ปตท. (PTT Group Net Zero Task Force: G-NET) โดยทำหน้าที่กำหนดกรอบเป้าหมายที่ชัดเจนในการยกระดับการแก้ไขปัญหาสภาพภูมิอากาศ เพื่อสนับสนุนให้ประเทศไทยบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน และบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ได้ตามนโยบายของกระทรวงพลังงาน รวมทั้งผลักดันการปรับรูปแบบธุรกิจ ตามทิศทางกลยุทธ์และแผนวิสาหกิจที่กำหนดขึ้น
• การกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงองค์กร ซึ่งความท้าทายของการบริหารจัดการความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เป็นหนึ่งในความเสี่ยงระดับองค์กร ที่ต้องมีการกำหนดมาตรการ/ แผนควบคุมเพื่อลดโอกาสเกิด (Control) และมาตรการเพื่อลดผลกระทบ (Mitigation Plan) ตลอดจนตัวชี้วัดความเสี่ยง (Leading/ Lagging Key Risk Indicator) มีการรายงานความก้าวหน้าแก่ คณะกรรมการแผนวิสาหกิจและบริหารความเสี่ยง (Corporate Plan and Risk Management Committee: CPRC) ในระดับจัดการ และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management Committee: ERMC) ทุกไตรมาส

โดยมีสายงานผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่กลยุทธ์และบริหารความยั่งยืน  เป็นหน่วยงานหลักที่ดูแลรับผิดชอบและประสานงานในการกำหนดนโยบาย เป้าหมาย กลยุทธ์ ตัวชี้วัดการดำเนินงาน แนวทางบริหารจัดการ ตลอดจนแผนการดำเนินงาน ร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งในระดับ Corporate กลุ่มธุรกิจ หน่วยธุรกิจ และสายงานที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร เช่น สถาบันนวัตกรรม ปตท. กลุ่มธุรกิจใหม่และโครงสร้างพื้นฐาน และหน่วยธุรกิจก๊าซธรรมชาติ เป็นต้น

กระบวนการในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^GRI201-2

ปตท.การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของ ปตท. มีความสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน และเป็นไปตามแนวทางและมาตรฐานสากล โดยมีกระบวนการดังต่อไปนี้

1. การดำเนินการจัดเก็บข้อมูลปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตามรายละเอียดในหัวข้อ มาตรฐานและเครื่องมือการจัดทำบัญชีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกลุ่ม ปตท.
2. การติดตามสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับโลกและระดับท้องถิ่นที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร เช่น กฎหมายกฎระเบียบข้อบังคับ (เช่น (ร่าง) พ.ร.บ. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การบังคับใช้ราคาคาร์บอน หรือกฎระเบียบอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อ ปตท.) กลไกควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แนวทางและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศในระดับสากล เป็นต้น รวมถึงการเข้าร่วมการประชุม การร่วมรับฟังความคิดเห็นและการดำเนินการของหน่วยงานภาครัฐ องค์การมหาชน และอื่น ๆ
3. การระบุความเสี่ยงและโอกาสระดับองค์กร ในประเด็นด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ครอบคลุมความเสี่ยงและโอกาส ต่อไปนี้
   • ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำ (Transition Risk)
   • ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพของภูมิอากาศ (Physical Risk)
   • โอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
4. การผนวกความเสี่ยงและโอกาสไปในการวิเคราะห์สถานการณ์ด้านธุรกิจ ในกระบวนการจัดทำทิศทางกลยุทธ์ ตลอดจนการประเมินผลกระทบทางการเงินที่เกี่ยวข้อง ผ่านการประมาณการณ์ทางการเงิน และการวางแผนทางการเงิน โดยอาศัยข้อมูลจากขั้นตอนการติดตามสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศในระดับโลกและในระดับท้องถิ่นที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และการชี้บ่งความเสี่ยงและโอกาส โดยครอบคลุมการดำเนินงาน 2 ด้าน คือ
   • Mitigation Action: การดำเนินการควบคุม ลด หรือกักเก็บก๊าซเรือนกระจก เพื่อลดผลกระทบในเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
   • Adaptation Action: การดำเนินการปรับตัวรับมือกับสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อให้ธุรกิจมีความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน
5. ถ่ายทอดเป็นแผนวิสาหกิจขององค์กร รวมทั้งในการจัดทำรายการความเสี่ยงองค์กร (Corporate Risk Profile) ใน กระบวนการบริหารความเสี่ยงองค์กร ซึ่งได้จากการรวบรวมปัจจัยเสี่ยง ทั้งหมดขององค์กร จากกลุ่มธุรกิจหน่วยธุรกิจ สายงานสนับสนุนสำนักงานใหญ่ และความเสี่ยงทั้งหมดจากปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบรุนแรงต่อองค์กร และกำหนดเป็นตัวชี้วัดการดำเนินงานระดับองค์กรผลการดำเนินงานตามระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ (SE-AM KPI) และตัวชี้วัดองค์กร (Corporate KPI) ตลอดจนถ่ายทอดลงมาเป็นตัวชี้วัดในสายงาน (Functional KPI) ที่เกี่ยวข้อง
6. การติดตามและทบทวนความก้าวหน้าผลการดำเนินงานตามแผนวิสาหกิจ กลยุทธ์ และ KPIs รายงานต่อคณะกรรมการตามโครงสร้างกำกับดูแลทั้งในระดับจัดการ และคณะกรรมการ ปตท. ตามโครงสร้างกำกับดูแลที่กำหนดรายไตรมาส
7. สรุปผลการดำเนินงานและเปิดเผยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกรับทราบอย่างโปร่งใส ผ่านแบบ 56-1 One Report และเว็บไซต์ ปตท.

การบริหารจัดการความเสี่ยง

ปตท. ได้พัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร  โดยวางกรอบการบริหารความเสี่ยงที่สอดคล้องกับแนวทางการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานสากลได้แก่ COSO ERM 2017 และ ISO 31000:2018 ซึ่งเป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกให้การยอมรับ กระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรนั้นเป็นส่วนสำคัญในการทำให้องค์กรสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้ ซึ่งเชื่อมโยงกับกระบวนการวางแผนกลยุทธ์และการจัดทำแผนวิสาหกิจ เพื่อช่วยให้ลดความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้
ในช่วงจัดทำแผนกลยุทธ์ การระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งในระดับองค์กร ระดับกลุ่มธุรกิจ/สายงานสนับสนุน และระดับหน่วยปฏิบัติงาน ควรพิจารณาครอบคลุมทั้งจากปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก เป้าหมายและกลยุทธ์ที่สำคัญขององค์กร ความต้องการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อกำหนดปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ทั้งหมด  ทั้งระยะสั้นและระยะยาวอย่างครบถ้วนและรอบด้าน

ในช่วงจัดทำแผนกลยุทธ์ การระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งในระดับองค์กร ระดับกลุ่มธุรกิจ/ สายงานสนับสนุน และระดับหน่วยปฏิบัติงาน ควรพิจารณาครอบคลุมทั้งจากปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก เป้าหมายและกลยุทธ์ที่สำคัญขององค์กร ความต้องการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อกำหนดปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ทั้งหมด  ทั้งระยะสั้นและระยะยาวอย่างครบถ้วนและรอบด้าน

ในช่วงจัดทำแผนวิสาหกิจ ปตท. จะจัดทำรายการความเสี่ยงองค์กร (Corporate Risk Profile) ซึ่งได้จากการรวบรวมปัจจัยเสี่ยง ทั้งหมดขององค์กร จากกลุ่มธุรกิจหน่วยธุรกิจ สายงานสนับสนุนสำนักงานใหญ่ และความเสี่ยงทั้งหมดจากปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบรุนแรงต่อองค์กร เพื่อลดผลกระทบ หรือโอกาสเกิดจากปัจจัยที่เป็นอุปสรรค และสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มจากปัจจัยที่เป็นโอกาส พร้อมกับการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง กำหนดตัวชี้วัดด้านความเสี่ยง (Key Risk Indicator) และกำหนดผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง (Risk Owner) ตามการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงจากรายการความเสี่ยงองค์กรที่กำหนด

รายการความเสี่ยงองค์กรและแผนบริหารความเสี่ยงที่ได้รับการพิจารณากลั่นกรองจากคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กรจะถูกบูรณาการกับแผนวิสาหกิจ เพื่อขออนุมัติจากคณะกรรมการ ปตท. ทำให้แผนบริหารความเสี่ยงมีความสอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ มีการถ่ายทอดจากคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กรไปยังฝ่ายจัดการและผู้ปฏิบัตินำไปปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร เพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงได้อย่างทันท่วงทีและสร้างความพร้อมในการรองรับความเสี่ยงของธุรกิจในทุกด้าน

การประเมินความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ^GRI201-2

ปตท. ผนวกกระบวนการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เข้ากับกระบวนการวางแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการความเสี่ยงระดับองค์กร โดยได้นำกระบวนการวิเคราะห์สถานการณ์ด้านสภาพอากาศ (Climate Scenario Analysis) ตามแนวทาง Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) เข้ามาใช้ในการประเมินและทำความเข้าใจว่าความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทั้งทางกายภาพ (Physical Risk) และความเสี่ยงระหว่างช่วงเปลี่ยนแปลงไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำ (Transition Risk) ที่จะมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจในแต่ละช่วงเวลา ทั้งนี้ การประเมินความเสี่ยงทั้งสองรูปแบบจะครอบคลุมกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นต้นและก๊าซธรรมชาติ กลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย และกลุ่มธุรกิจใหม่และความยั่งยืน โดยได้ประยุกต์ใช้หลักเกณฑ์การเปิดเผยข้อมูลของบริษัทด้านโอกาสและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ International Financial Report Standards (IFRS) Sustainability Disclosure Standards (S2) ที่เชื่อมโยงกับ TCFD อีกด้วย  รายละเอียดสามารถดาวโหลดได้ในลิงก์ด้านล่าง

PTT Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) Report 2023

Transition Risk: ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำ

• ความเสี่ยงจากภัยธรรมชาติแบบเฉียบพลัน (Acute) เช่น  ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เป็นต้น
• การเปลี่ยนสภาพอากาศที่ค่อย ๆ เกิดขึ้นติดต่อกันเป็นเวลานาน (Chronic) เช่น การเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิ ระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้น เป็นต้น

• เทคโนโลยีที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• โอกาสในการลงทุนในธุรกิจพลังงานทางเลือกหรือพลังงานหมุนเวียน
• การเข้าถึงตลาดด้านพลังงานและผลิตภัณฑ์ที่สะอาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
• การเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่สนับสนุนด้านสิ่งแวดล้อมทั้งในประเทศและต่างประเทศ
• เพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์คาร์บอนต่ำซึ่งหมายถึง ผลิตภัณฑ์ (สินค้าหรือบริการ) ของกลุ่ม ปตท. ที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลง เช่น พลังงานทดแทนจากพลังงานแสงอาทิตย์ น้ำ และ เชื้อเพลิงขยะมูลฝอย (Refuse Derived Fuel: RDF)
• หลีกเลี่ยงการปล่อยก๊าซคาร์บอนต่ำซึ่งหมายถึง ผลิตภัณฑ์ (สินค่าหรือบริการ) ของ กลุ่ม ปตท. ที่ให้ลูกค้าหรือผู้ใช้บริการลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เช่น น้ำมันแก๊สโซฮอล์ E10  E20  และ E85 ตลอดจนไบโอดีเซล และก๊าซธรรมชาติ 

แนวทางการดำเนินงาน C³

C1 - Climate-Resilience Business

ลงทุนในพลังงานสะอาด ปล่อยคาร์บอนต่ำ และการปรับโครงสร้างธุรกิจ โดยปรับพอร์ตธุรกิจให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลกและประเทศไทย

การดำเนินงานที่สำคัญ

• ธุรกิจไฮโดรคาร์บอน เน้นไปที่ก๊าซธรรมชาติและ LNG ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงที่สะอาดในช่วงเปลี่ยนผ่านพลังงาน โดยมีการจัดหาก๊าซฯ จากแหล่งต่างๆ ทั้งจากในประเทศและประเทศเพื่อนบ้าน และการนำเข้า LNG ให้เพียงพอต่อความต้องการของประเทศไทย ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน ควบคู่กับการสร้างการเติบโตผ่านการลงทุนใน LNG Value Chain 
• ออกจากธุรกิจถ่านหินโดยสิ้นเชิง
• ขยายการลงทุนพลังงานหมุนเวียน ทั้งในประเทศ และต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง
• สำรวจและผลิตเชื้อเพลิงที่เป็นก๊าซธรรมชาติ ขยายการลงทุนผลิต Clean Hydrogen รวมทั้งพลังงานหมุนเวียน
• ปรับการลงทุนไปสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำให้มากขึ้น 

C2 - Carbon Conscious Asset

ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกระบวนการผลิตและกิจกรรมการดำเนินงานต่าง ๆ ของบริษัทผ่านวิธีการต่าง ๆ

การดำเนินงานที่สำคัญ

• การอนุรักษ์พลังงานและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน
• การปรับใช้พลังงานสะอาดและพลังงานหมุนเวียน
• การนำเทคโนโลยีล้ำสมัย เช่น เตาปฏิกรณ์นิวเคลียร์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็ก (Small Modular Reactor: SMR) และอื่น ๆ มาประยุกต์ใช้

C3 - Coalition, Co-creation, and Collective Efforts for All

ประสานความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเป็นแกนหลักของประเทศในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีในการลดก๊าซเรือนกระจก อาทิ การดักจับและการกักเก็บคาร์บอน (Carbon Capture and Storage: CCS) การใช้ประโยชน์จากไฮโดรเจน และการปลูกและบำรุงรักษาป่าร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ด้วยวิธีธรรมชาติ

การดำเนินงานที่สำคัญ

• โครงการ Carbon Capture and Storage ที่แหล่งอาทิตย์/ โครงการ Eastern Thailand CCS Hub
• การปลูกป่าใหม่เพิ่มขึ้นอีก 2 ล้านไร่

การจัดสรรงบประมาณและทรัพยากร

ในระหว่างปี 2567 - 2571 กลุ่ม ปตท. ได้จัดเตรียมแผนการลงทุนระยะเวลา 5 ปี ด้วยงบประมาณรวมประมาณ 1.094 ล้านล้านบาท เพื่อสร้างความมั่นคงทางพลังงาน รักษาความสามารถในการแข่งขัน และสร้างการเติบโตทางธุรกิจให้แก่กลุ่ม ปตท. ตลอดจนแสวงหาโอกาสการลงทุนในธุรกิจพลังงานใหม่ โดยเฉพาะธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture and Storage: CCS) และธุรกิจไฮโดรเจน โดยจะเร่งลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการกักเก็บคาร์บอนจากกระบวนการผลิตของ ปตท. และบริษัทในกลุ่ม ปตท. รวมถึงมุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนอย่างสมดุล มุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ (Net Zero Emissions) เพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตของธุรกิจพลังงานโลก ซึ่งในปี 2567 เบิกจ่ายลงทุนไปแล้ว 281,582 ล้านบาท

แผนงานและ Initiatives ที่สำคัญ

ผลการดำเนินงานตามแนวทางการดำเนินงาน C³
C1 - Climate-Resilience Business

ก๊าซธรรมชาติและ LNG

ธุรกิจไฮโดรคาร์บอน เน้นไปที่ก๊าซธรรมชาติและ LNG ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงที่สะอาดในช่วงเวลาเปลี่ยนผ่านพลังงาน โดยมีการจัดหาก๊าซฯ จากแหล่งต่าง ๆ ทั้งจากในประเทศและต่างประเทศ และการนำเข้า LNG ให้เพียงพอต่อความต้องการของประเทศไทย ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน ควบคู่กับการสร้างการเติบโตผ่านการลงทุนใน LNG Value Chain โดยมีสัญญาซื้อขาย LNG ระยะยาว รวม  6.2 ล้านตัน

การยกเลิกการลงทุนในธุรกิจถ่านหิน

ออกจากธุรกิจถ่านหินโดยสิ้นเชิง โดยดำเนินการตั้งแต่ปี 2566

พลังงานหมุนเวียน

GPSC ขยายการลงทุนพลังงานหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง ทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งจัดหาพลังงานไฟฟ้าที่เสถียรและสะอาดเพื่อช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 2 ให้ กลุ่ม ปตท. ในปี 2567 มีกำลังการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้นจาก 4.9 กิกะวัตต์ เป็น 9.9 กิกะวัตต์

การสำรวจและผลิตปิโตรเลียม

ปตท.สผ. เน้นการสำรวจและผลิตเชื้อเพลิงที่เป็นก๊าซธรรมชาติ และขยายการลงทุนผลิต Clean Hydrogen ในประเทศโอมาน รวมทั้งพลังงานหมุนเวียน เช่น โครงการพลังงานลมนอกชายฝั่ง (Seagreen Off-Shore Wind) ในประเทศสกอตแลนด์ สหราชอาณาจักร

ธุรกิจคาร์บอนต่ำ

ปรับการลงทุนไปสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำให้มากขึ้น เช่น OR มุ่งเน้นธุรกิจ Mobility และ Lifestyle และต่อยอดธุรกิจ EV Charging  รวมถึงการขยายการลงทุนสู่ธุรกิจเคมีภัณฑ์มูลค่าสูง (High Value Business)และธุรกิจ Bio-Based and Circular ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของ GC

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เกิดจากการใช้ประโยชน์จากคาร์บอนไดออกไซด์ด้วยเทคโนโลยี Carbon Capture and Utilization (CCU)

ปตท. ศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาธุรกิจผ่านการใช้เทคโนโลยีที่สามารถนำก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากโรงแยกก๊าซธรรมชาติมาเป็นสารตั้งต้นในการผลิตผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ อาทิ เมทานอล ซึ่งเป็นสารตั้งต้นสำคัญในอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์หรือเชื้อเพลิง ซึ่งปัจจุบันประเทศไทยยังต้องพึ่งพาการนำเข้าจากต่างประเทศ ในส่วนที่สูงกว่าผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ภายในประเทศ หรือแคลเซียมคาร์บอนเนต ซึ่งภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังมีความต้องการเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง เพื่อนำไปผลิตพลาสติก กาว หรือสารเคมีอื่น ๆ โครงการเหล่านี้อยู่ระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้ในการลงทุน และอาจขยายผลพร้อมแสวงหาพันธมิตรในการสร้างธุรกิจใหม่ และเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้แก่ประเทศไทยในระดับโลก

C2 - Carbon Conscious Asset

การปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

ปตท. ลงทุนก่อสร้างโรงแยกก๊าซธรรมชาติหน่วยที่ 7 เพื่อทดแทนโรงแยกก๊าซธรรมชาติหน่วยที่ 1 โดยใช้งบประมาณกว่า 18,000 ล้านบาท มีแผนเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ (Commercial Operation Date: COD) ในปี 2568 ซึ่งมีการออกแบบระบบทำความเย็นของกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ลดความเสี่ยงในการดำเนินการ โดยนำความเย็นจากก๊าซธรรมชาติเหลวมาใช้ซึ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 112,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี เมื่อเทียบกับโรงแยกก๊าซธรรมชาติหน่วยที่ 1

ปี 2567 โรงแยกก๊าซธรรมชาติระยอง ดำเนินโครงการติดตั้ง Regenerative Thermal Oxidizer (RTO) ในโรงแยกก๊าซฯหน่วยที่ 5, 6 และ Ethane Separation Plant (ESP) โดยคาดว่าจะสามารถลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 190,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

โครงการใช้พลังงานหมุนเวียนในพื้นที่ปฏิบัติงาน

ในปี 2567 ปตท. อยู่ระหว่างติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ เพื่อทดแทนการใช้ไฟฟ้าจากสายส่งในพื้นที่คลังก๊าซเขาบ่อยาและคลังน้ำมันศรีราชา โดยติดตั้ง Solar Floating กำลังการผลิต 100 กิโลวัตต์ โดยคาดว่าสามารถลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 63 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

โครงการอนุรักษ์พลังงานและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

ปตท. ได้ประยุกต์ใช้แผนการบริหารจัดการพลังงานทั่วทั้งองค์กร โดยมุ่งเน้นดำเนินการในพื้นที่ปฏิบัติการที่มีการใช้พลังงานอย่างมีนัยสำคัญ ได้แก่ โรงแยกก๊าซธรรมชาติระยอง และโรงแยกก๊าซขนอม ซึ่งได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO50001:2018 โดยต้องกำหนดเป้าหมายของการลดพลังงานเป็นประจำทุกปี มีกิจกรรมการดำเนินโครงการอนุรักษ์พลังงาน การฝึกอบรม การตรวจสอบการบริหารจัดการพลังงานภายในและการทบทวนพลังงานเพื่อระบุจุด hot spot และพื้นที่การปรับปรุงการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ พื้นที่ปฏิบัติการอื่นๆ เช่น ศูนย์ปฏิบัติการระบบท่อส่งก๊าซ สถานี NGV คลังปิโตรเลียมภาคตะวันออก สถาบันนวัตกรรม และอาคารสำนักงานใหญ่ ที่อยู่ในขอบข่ายของพระราชบัญญัติส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน จะต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่กำหนด โดยมีการตรวจสอบพลังงานจากหน่วยงานภายนอกเป็นประจำทุกปี และรายงานต่อกระทรวงพลังงาน

กิจกรรมและนวิตกรรมการอนุรักษ์พลังงาน

ปตท. ส่งเสริมและดำเนินโครงการเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement Circle: PIC) เป็นประจำทุกปี โดยส่งเสริมให้พนักงานส่งโครงการเพื่อยกระดับกระบวนการทำงาน พร้อมทั้งประสานความร่วมมือกับสถาบันนวัตกรรม ปตท. ในการพัฒนานวัตกรรมและดำเนินการปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดการใช้ไฟฟ้า โครงการอนุรักษ์พลังงาน และโครงการพลังงานสะอาดที่ส่งผลให้ได้รับหรือสูญเสียเงินหรือเวลา ตัวอย่างโครงการ PIC ที่ได้รับรางวัล (PIC Award) เช่น โครงการลดเชื้อเพลิงใช้เอง Gas Compressor สถานี WCS (Wangnoi Compressor Station) , โครงการ QC กลุ่ม ปอ.ยรก. Reduce Hydrocarbon Loss at Refrigeration System (M3) และโครงการลดการสูญเสีย Tail Gas to Flare ที่ Benfield Unit GSP.1 เป็นต้น

ในปี พ.ศ. 2567 พื้นที่ปฏิบัติการ ปตท. เช่น พื้นที่ปฏิบัติการระบบท่อส่งก๊าซ ได้ดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน กิจกรรมเหล่านี้นำไปสู่การลดการใช้พลังงาน โดยประมาณ  7,100 MMBTU ต่อปี และส่งผลให้สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ประมาณ  420 ตันต่อปีโรงแยกก๊าซธรรมชาติแห่งใหม่ผ่านนวัตกรรม ปตท. ลงทุนสร้างโรงแยกก๊าซธรรมชาติหน่วยที่ 7 ทดแทนโรงแยกก๊าซธรรมชาติหน่วยที่ 1 ด้วยงบประมาณประมาณ 18,000 ล้านบาท โดยมีกำหนดเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ (COD) ในปี 2569 มีการออกแบบระบบทำความเย็นสำหรับกระบวนการผลิต ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน โดยใช้ความสามารถในการทำความเย็นจากก๊าซธรรมชาติเหลว ส่งผลให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 112,000 ตันคาร์บอน เทียบเท่าไดออกไซด์ต่อปี เทียบกับโรงแยกก๊าซธรรมชาติ หน่วยที่ 1

นอกจากนี้ ปตท. ยังเน้นย้ำความตระหนักรู้ในการใช้พลังงาน ผ่านการฝึกอบรมและการรณรงค์ให้แก่พนักงาน เช่น การรณรงค์ลดการใช้ไฟฟ้าในสำนักงาน และการให้ความรู้

• Offshore: กลุ่ม ปตท. มีแผนพัฒนาโครงการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS) ที่แหล่งก๊าซธรรมชาติโครงการอาทิตย์ในอ่าวไทย ซึ่งปัจจุบันโครงการได้ทำการศึกษาและออกแบบทางวิศวกรรม (FEED) แล้วเสร็จ อยู่ระหว่างดำเนินการทำข้อตกลงต่าง ๆ เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่การตัดสินใจขั้นสุดท้าย (Final Investment Decision: FID) ในช่วงต้นปี 2568 โดยหลังจากตัดสินใจลงทุนจะใช้เวลาพัฒนาโครงการอีกประมาณ 3 ปี ก่อนจะสามารถเริ่มดำเนินกระบวนการอัดกลับคาร์บอนได้ เมื่อดำเนินการเต็มความสามารถจะสามารถกักเก็บคาร์บอนได้รวมประมาณปีละ 0.7 - 1 ล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า
• Nearshore: โครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ กลุ่ม ปตท. ในพื้นที่ใกล้ฝั่งทะเลภาคตะวันออก ประมาณการปริมาณดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 6-10 ล้านตันต่อปี โดยมีแผนเริ่มดำเนินการโครงการได้ภายในปี 2577 โดยที่ผ่านมากลุ่ม ปตท. ได้จัดทำรายงานการศึกษาโครงการดักจับและกักเก็บคาร์บอนไดออกไซด์ในพื้นที่ภาคตะวันออกเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของประเทศไทย หรือ Eastern Thailand Carbon Capture and Storage Hub: CCS Hub (White Paper) นำเสนอต่อภาครัฐ ในนามของกลุ่ม ปตท. ผ่านคณะอนุกรรมการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศด้านการขับเคลื่อนการลดก๊าซเรือนกระจกจากการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อการดักจับ การใช้ประโยชน์และกักเก็บคาร์บอนของประเทศ ภายใต้คณะกรรมการนโยบายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศแห่งชาติ อีกทั้งได้ร่วมกันศึกษาประมาณการค่าใช้จ่ายในการดักจับคาร์บอนไดออกไซด์ในแต่ละกระบวนการผลิต (CO2 Capture Cost Estimation & Prioritize) การศึกษาความเป็นไปได้ในการรวบรวมและขนส่ง (Feasibility Study for Gathering and Transportation) และรูปแบบการทำธุรกิจ (CCS Business Model) เพื่อใช้ในการวางแผนการลงทุนในอนาคตต่อไป โดยในปี 2567 กลุ่ม ปตท. ได้สร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและเสนอบรรจุแผนโครงการด้านเทคโนโลยีและงานวิจัย CCS เข้าเป็นส่วนหนึ่งของแผนพลังงานชาติ (National Energy Plan: NEP)

นอกจากนี้ กลุ่ม ปตท. ได้เข้าร่วมกลุ่มพันธมิตรด้านการดักจับใช้ประโยชน์ และกักเก็บคาร์บอนแห่งประเทศไทย หรือ Thailand CCUS Alliance (TCCA) ร่วมกับสถาบันการศึกษาชั้นนำ บริษัทเอกชน หน่วยงานภาครัฐ และองค์กรสาธารณะ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างฐานความร่วมมือที่เข้มแข็งและมุ่งขับเคลื่อนเทคโนโลยี CCUS ในทุกมิติ เพื่อให้ทุกภาคส่วนร่วมกันผลักดันการดำเนินโครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CCS) ให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม และสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายของประเทศในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

โครงการพลังงานจากเชื้อเพลิงไฮโดรเจน

การนำก๊าซไฮโดรเจนมาใช้เป็นเชื้อเพลิงในภาคอุตสาหกรรม หรือใช้ในเซลล์เชื้อเพลิงผ่านกระบวนการไฟฟ้าเคมีเพื่อเปลี่ยนเป็นพลังงานไฟฟ้า มีข้อดีคือเป็นพลังงานสะอาดไม่ก่อให้เกิดมลพิษ ที่ผ่านมา ปตท. ได้ริเริ่มในการจัดตั้ง Hydrogen Thailand Club เมื่อปี 2562 (ปัจจุบันคือสมาคมไฮโดรเจนประเทศไทย หรือ Hydrogen Thailand Association) เพื่อขับเคลื่อนเทคโนโลยีไฮโดรเจน เป็นพลังงานทางเลือกใหม่แห่งอนาคตสำหรับประเทศไทย

ปตท. ได้กำหนดไฮโดรเจนเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์สำคัญ เพื่อลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเพื่อตอบสนองนโยบายของภาครัฐตามร่างแผน PDP 2567 ที่จะมีการนำไฮโดรเจนมาใช้ผสมในเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติ ในสัดส่วน 5% ในภาคการผลิตไฟฟ้าภายในปี 2573 ซึ่ง ปตท. มีแผนในการเตรียมความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงการดำเนินการต่าง ๆ ตลอดห่วงโซ่อุปทาน  นอกจากนี้ ปตท. ยังร่วมกับ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จํากัด (มหาชน) (OR) บริษัท บางกอกอินดัสเทรียลแก๊ส จำกัด (BIG) บริษัท โตโยต้า ไดฮัทสุ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด (TDEM) และบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (TMT) นำรถยนต์ไฟฟ้าเซลล์เชื้อเพลิง รุ่นมิไร (Mirai) ของโตโยต้า มาทดสอบการใช้งานเชื้อเพลิงไฮโดรเจนสำหรับรถยนต์ไฟฟ้าเซลล์เชื้อเพลิง ที่สถานีเติมไฮโดรเจนแห่งแรกของประเทศไทย ณ อำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี ซึ่งโครงการสำเร็จลุล่วงแล้ว

ในปี 2567 ที่ผ่านมา ปตท. ได้ร่วมกับ Hydrogen Thailand Club นำเสนอโครงการนำร่องด้านไฮโดรเจน 9 โครงการต่อภาครัฐ ซึ่งครอบคลุมทั้งการผลิตและการใช้ไฮโดรเจนในภาคพลังงาน ซึ่งโครงการนำร่องดังกล่าวได้รับการบรรจุลงในแผนงานโครงการ กิจกรรมสำคัญภายใต้แผนปฏิบัติการด้านพลังงานเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

ความร่วมมือกับภาครัฐในการเพิ่มพื้นที่สีเขียว

จากโครงการปลูกป่าถาวรเฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร เนื่องในโอกาสทรงครองราชย์ปีที่ 50 ซึ่ง ปตท. ได้ดำเนินการปลูกและฟื้นฟูพื้นที่ป่าเสื่อมโทรมมาตั้งแต่ปี 2537 รวมทั้งหมด 1 ล้านไร่ ในทุกภูมิภาคของประเทศ รวมทั้งได้พัฒนาเครือข่ายอนุรักษ์และรักษาป่าให้ยั่งยืน เช่น ราษฎรอาสาสมัครพิทักษ์ป่ารอบแปลงปลูกป่า รวมถึงเครือข่ายความร่วมมือด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อการอนุรักษ์ดิน น้ำ ป่า อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง จนถึงปัจจุบัน ในปี 2567 ปตท. ยังคงมุ่งมั่นที่จะเพิ่มพื้นที่สีเขียวเพื่อเพิ่มการดูดซับก๊าซเรือนกระจกด้วยวิธีทางธรรมชาติ โดยกำหนดแผนปลูกป่าบกและป่าชายเลนเพิ่มขึ้นอีก 1 ล้านไร่ ภายในปี 2573 พร้อมวางแผนดูแลบำรุงรักษา และทำการสำรวจพื้นที่และติดตามผลการดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์จากป่าในแต่ละภูมิภาคของประเทศอย่างต่อเนื่อง

ในปี 2567 ปตท. ได้รับการสนับสนุนพื้นที่และดำเนินการปลูกป่าแล้วกว่า 62,696.3 ไร่ ใน 17 จังหวัด ควบคู่กับการนำแปลงปลูกขึ้นทะเบียนโครงการลดก๊าซเรือนกระจกภาคสมัครใจตามมาตรฐานของประเทศไทย หรือ T-VER ที่จะยกระดับการปลูกฟื้นฟูป่าให้มีมาตรฐานเป็นไปตามหลักวิชาการ โดยได้ดำเนินการขอขึ้นทะเบียนการรับรองคาร์บอนเครดิต (T-VER) พื้นที่ปลูกปี 2566 แล้วทั้งสิ้น 8 โครงการ รวมพื้นที่ 84,791.70 ไร่

ปตท. ขับเคลื่อนการดำเนินงานร่วมกับชุมชน ปตท. โดยส่งเสริมการจัดตั้งกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเพื่อดำเนินการปลูกและบำรุงรักษาตลอดจนการให้ความรู้ สร้างการมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่นในการอนุรักษ์ทรัพยากรป่าไม้ และสิ่งแวดล้อม เสริมสร้างทุนทางสังคมและเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจให้ชุมชนอยู่ร่วมกับป่าอย่างยั่งยืน

นอกจากนั้น ปตท. ยังได้ร่วมกับบริษัท AI and Robotics Ventures (ARV) ซึ่งเป็นบริษัทในกลุ่มของ ปตท.สผ. และบริษัท วรุณา (ประเทศไทย) จำกัด ประยุกต์ใช้นวัตกรรมการประเมินการดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์ของป่าไม้ด้วยเทคโนโลยีการสำรวจระยะไกลในการบริหารจัดการข้อมูลภาคป่าไม้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ความร่วมมือกับภาครัฐและเครือข่ายต่าง ๆ

ปตท. ร่วมกับกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม (สส.) และองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) (อบก.) จัดประชุมภาคีการขับเคลื่อนการปฏิบัติงานด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของไทย (Thailand Climate Action Conference หรือ TCAC) ประจำปี 2567 เพื่อเป็นเวทีแสดงพลังการขับเคลื่อนการดำเนินงานการต่อสู้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศสำหรับทุกระดับและทุกภาคส่วน ให้บรรลุเป้าหมายการมีส่วนร่วมที่ประเทศกำหนด (Nationally Determined Contribution: NDC) ในปี ค.ศ. 2030 อีกทั้งสนับสนุนและเข้าร่วมโครงการ Climate Action Leader Forum รุ่น 3 จัดโดย อบก. ร่วมกับ สส. สร้างเวทีรูปแบบใหม่ที่เรียนเชิญผู้นำจากทุกภาคส่วนร่วมหารือแลกเปลี่ยนมุมมองความคิด ประสบการณ์ และบทบาทการมีส่วนร่วมลดโลกร้อนมุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน นอกจากนี้ ปตท. ยังได้เข้าร่วมจัดแสดงนิทรรศการและกิจกรรมคู่ขนาน (Side Event) หัวข้อ Sustainable Growth: Key to Thailand's Net Zero Success แลกเปลี่ยนมุมมอง และประสบการณ์ร่วมกับ สส. และ อบก. ภายใน Thailand Pavilion ในการประชุมรัฐภาคีกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สมัยที่ 29 (COP29) ระหว่างวันที่ 16 - 22 พฤศจิกายน 2567 ณ กรุงบากู สาธารณรัฐอาเซอร์ไบจาน

ปตท. ในฐานะประธานเครือข่ายคาร์บอนนิวทรัลประเทศไทย หรือ Thailand Climate Neutral Network: TCNN ซึ่งจัดตั้งโดย อบก. ได้ร่วมมือกับสมาชิกมากกว่า 700 องค์กร จากทุกภาคส่วน ทั้งภาครัฐภาคเอกชน สถาบันการศึกษา องค์กรระหว่างประเทศ มูลนิธิและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ผลักดันการดำเนินงานผ่านคณะอนุกรรมการ 3 ด้าน ได้แก่ ด้านนโยบายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้านตลาดคาร์บอน และด้าน Implementation and Engagement เพื่อส่งเสริมความร่วมมือในการยกระดับการลดก๊าซเรือนกระจก สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนบนสังคมที่เป็นมิตรต่อสภาพภูมิอากาศ กำหนดแผนขับเคลื่อนการดำเนินงานผลักดันเชิงนโยบาย ยกระดับมาตรฐานการลดก๊าซเรือนกระจกเทียบเท่าสากล มุ่งเป็น “เครือข่ายแกนนำของประเทศไทยสู่การบรรลุเป้าหมาย Carbon Neutrality และ Net Zero Emissions” โดย ปตท. ได้เข้าร่วมเป็นสมาชิกประเภท “องค์กรผู้พัฒนานวัตกรรมด้านการจัดการก๊าซเรือนกระจก” หรือ Climate Action Innovator “องค์กรผู้นำด้านการจัดการก๊าซเรือนกระจก” หรือ Climate Action Leading Organization (CALO) และโครงการ Climate Neutral Now ของ United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) โดยในปี 2567 ปตท. เป็น 1 ใน 23 องค์กรของประเทศที่ได้รับมอบโล่ประกาศเกียรติคุณเป็นองค์กรผู้นำด้านการจัดการก๊าซเรือนกระจก (CALO) ประเภทยอดเยี่ยม ที่มีผลการประเมินในด้านการตรวจวัด และการลดก๊าซเรือนกระจกในระดับทอง (จากองค์กร CALO ทั้งหมด 125 องค์กร) อีกทั้ง ปตท. ยังร่วมมือกับเครือข่ายคาร์บอนนิวทรัลประเทศไทย ร่วมประชุมหารือ และนำเสนอข้อเสนอเชิงนโยบายต่อภาครัฐในการสนับสนุนการลดก๊าซเรือนกระจกของประเทศเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน กับกรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม (สส.) เพื่อช่วยผลักดันและขับเคลื่อนข้อเสนอเชิงนโยบายฯนำไปสู่การกำหนดนโยบายอย่างเป็นรูปธรรมต่อไป

การพัฒนาและประยุกต์ใช้เครื่องมือและกลไกสนับสนุนการบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก

การใช้กลไกราคาคาร์บอน (Internal Carbon Price) เพื่อประกอบการพิจารณาลงทุนของ ปตท.

กลไกราคาคาร์บอนนับเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ ปตท. ใช้ประกอบการพิจารณาเพื่อตัดสินใจลงทุนในโครงการที่มีส่วนช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และช่วยลดผลกระทบจากปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงช่วยให้การดำเนินธุรกิจของ ปตท. มุ่งสู่สังคมคาร์บอนต่ำ โดยผ่านการพิจารณาจากคณะกรรมการบริหารการลงทุนและคณะกรรมการจัดการของ ปตท. โดยรูปแบบการใช้กลไกราคาคาร์บอนของ ปตท. จะเป็นแบบราคาเงา (Shadow Price) ที่อัตรา 20 เหรียญสหรัฐต่อตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ครอบคลุมโครงการหรือแผนงานปล่อยและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดที่ต้องผ่านการพิจารณาของคณะกรรมการบริหารการลงทุน (Strategic Investment Management Committee: SIMC) เช่น การใช้พลังงานหมุนเวียนในพื้นที่ปฏิบัติการ และการพิจารณาคัดเลือกโครงการการนำก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ไปใช้ประโยชน์ นอกจากนี้ ปตท. ยังผลักดันและสนับสนุนให้บริษัทในกลุ่ม ปตท. นำหลักการการใช้กลไกราคาคาร์บอนไปประยุกต์ใช้ในการพิจารณากลั่นกรองหรือคัดเลือกโครงการเพื่อส่งเสริมให้บริษัทในกลุ่ม ปตท. สามารถคัดเลือกโครงการด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพื่อดำเนินการให้สอดคล้องตามเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกลุ่ม ปตท.

การจัดทำข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO)

ปตท. ได้จัดทำข้อมูลปริมาณการปล่อยและการดูดกลับก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมขององค์กร ในปี 2566 และ 2567 โดยใช้วิธีการตามหลักเกณฑ์ขององค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) ซึ่งครอบคลุมขอบเขตการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งทางตรงและทางอ้อม และมีปริมาณการดูดกลับก๊าซเรือนกระจกจากการปลูกและบำรุงรักษาป่าจากโครงการปลูกป่าถาวรเฉลิมพระเกียรติฯ (ดำเนินการปลูกป่าตั้งแต่ปี 2537) 

การรับรองสถานะ มุ่งสู่ Net Zero Pathway

ปตท. ได้เข้าร่วมเป็นองค์กรนำร่องและยื่นขอรับรองการมุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Pathway) กับ อบก. ซึ่งเป็นการดำเนินการตามข้อกำหนดและแนวทางการรับรองการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero GHG Emissions) เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่า การกำหนดเป้าหมาย Net Zero และแนวทางการลดก๊าซเรือนกระจกของ ปตท. นั้นเป็นไปตามหลักสากลและสอดคล้องตามมาตรฐานของประเทศไทย โดย ปตท. ได้รับการรับรองการมุ่งสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Pathway) จาก อบก. เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2567

การปรับปรุงการจัดทำบัญชีและการรายงานข้อมูลก๊าซเรือนกระจก

ปตท. จัดทำบัญชีและรายงานข้อมูลการปล่อย การดูดซับ และการกักเก็บปริมาณก๊าซเรือนกระจก ซึ่งครอบคลุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง (Scope 1) การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงาน (Scope 2) การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) และการดูดกลับก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมปลูกป่าของ ปตท. โดยปี 2567 ปตท. ได้ปรับปรุงคู่มือการรายงานและจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกของกลุ่ม ปตท. ครอบคลุมวิธีการคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) สำหรับกิจกรรมที่มีนัยสำคัญ ประกอบด้วย การเผาไหม้เชื้อเพลิงที่ ปตท. จําหน่าย การกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิต การกำจัดซากผลิตภัณฑ์ที่กลุ่ม ปตท. จำหน่าย และการเดินทางเพื่อธุรกิจ นอกจากนี้ ปตท. ได้ศึกษาแนวทางและรูปแบบการกำหนดเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) จากกิจกรรมที่มีนัยสำคัญที่มีศักยภาพและโอกาสที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ ได้แก่ การกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิต โดยกำหนดกรอบลดปริมาณลงร้อยละ 5 ในปี 2030 จากปีฐาน (ปี 2020) ซึ่งจะสนับสนุนการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของ ปตท. อีกด้วย

นอกจากนี้ ปตท. ได้พัฒนาเครื่องมือการคำนวณให้สอดคล้องตามมาตรฐานสากล ได้แก่ Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) และมาตรฐานประเทศไทย ได้แก่ องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) เพื่อใช้สำหรับการรายงานข้อมูลการดูดกลับก๊าซเรือนกระจก และได้ปรับปรุงคู่มือการรายงานและจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกของกลุ่ม ปตท. สอดคล้องและเป็นแนวทางเดียวกันทั้งกลุ่ม ปตท.

การดำเนินงานในอนาคต

เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ด้านความยั่งยืนของกลุ่ม ปตท. ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ กลุ่ม ปตท. ได้จัดตั้งคณะกรรมการเฉพาะกิจในการจัดทำแผนแม่บทและแผนการดำเนินงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก กลุ่ม ปตท. (PTT Group Decarbonization Masterplan and Execution Roadmap Steering Committee หรือ G-Decarbon) และคณะทำงานเฉพาะกิจในการจัดทำแผนแม่บทและแผนการดำเนินงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกลุ่ม ปตท. (PTT Group Decarbonization Masterplan and Execution Roadmap Working Team หรือ G-Decarbon Working Team) โดยดำเนินการศึกษาการจัดทำ PTT Group Decarbonization Masterplan and Execution Roadmap ครอบคลุมการดำเนินงานตั้งแต่ต้นจนถึงปลายทางของกลุ่ม ปตท. ทั้งในโครงการดักจับ ใช้ประโยชน์ และกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture Utilization and Storage: CCUS) และโครงการไฮโดรเจน ถือเป็นส่วนหนึ่งในแผนการดำเนินงานลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกลุ่ม ปตท. โดยกลุ่ม ปตท. มีแผนลงนามในข้อตกลงโครงการศึกษาความเป็นไปได้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดักจับ ใช้ประโยชน์ และกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CCUS) และบันทึกข้อตกลงการพัฒนาธุรกิจและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีไฮโดรเจนคาร์บอนต่ำของกลุ่ม ปตท. เพื่อร่วมกันศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม คุ้มค่าทางเศรษฐศาสตร์ และความสามารถในการแข่งขัน

สำหรับโครงการในอนาคต ปตท. มุ่งเน้นในเรื่องการปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต โดยได้มีการติดตั้งหน่วยกำจัดมลพิษทางอากาศจากสารประกอบ VOCs และ H₂S ที่โรงแยกก๊าซอีเทน (ESP) และโรงแยกก๊าซธรรมชาติ หน่วยที่ 6 ซึ่งจะเริ่มเดินระบบได้ในปี 2568 โดยคาดว่าจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 200,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี นอกจากนี้ ยังมีแผนการศึกษาการปรับปรุงวิธีการคำนวณการรั่วไหลของมีเทนจากกิจกรรมขนส่งทางท่อส่งก๊าซธรรมชาติ เพื่อบริหารจัดการก๊าซมีเทนของระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติอีกด้วย โดยคาดว่าจะลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 120,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของ ปตท. : ด้านสิ่งแวดล้อม