แนวทางการบริหารจัดการด้าน SSHE

ปตท. กำหนดกรอบการบริหารจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม  (Security, Safety, Occupational Health and Environment: SSHE)  เพื่อถ่ายทอดเจตนารมณ์ที่แสดงไว้ในนโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม กลุ่ม ปตท. จากส่วนกลาง (Corporate)  ไปสู่การปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรในกลุ่มธุรกิจ (Business Group) สายงาน (Business Area) และบริษัทใน กลุ่ม ปตท. ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลักดังแสดงในรูป  ได้แก่

• นโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม กลุ่ม ปตท.
• เป้าหมายและกลยุทธ์การดำเนินงานด้าน QSHE
• ระบบบริหารจัดการด้าน SSHE ปตท.
• ขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติ และเอกสารสนับสนุน ระดับองค์กร
• ขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติ และเอกสารสนับสนุน ระดับหน่วยธุรกิจ/ สายงาน

นโยบายด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม (Quality, Security, Safety, Health, and Environment Policy: QSHE Policy)

ปตท. กำหนดนโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (QSHE) กลุ่ม ปตท. เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในการจัดลำดับความสำคัญในการดำเนินการ วางแผน กำหนดเป้าหมาย กำกับควบคุมกระบวนการ บำรุงรักษา เพิ่มผลผลิต ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ บริการ และกระบวนการอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับการดำเนินงานให้มีความเป็นเลิศด้านการปฏิบัติการ (Operational Excellence) ลดผลกระทบเชิงลบจากการดำเนินงาน สร้างโอกาสในการปรับปรุงให้มีการเติบโตที่แข็งแรงร่วมกับสังคมไทย เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาประเทศ พร้อมกับการเป็นบริษัทชั้นนำในระดับโลกที่ดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สังคม และสิ่งแวดล้อม

นโยบาย QSHE เป็นกรอบในการบริหารจัดการด้าน QSHE สำหรับ ปตท. และบริษัทในกลุ่ม ปตท. ให้สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน ซึ่งได้รับการพิจารณาและลงนามโดย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่  และคณะกรรมการ ปตท.  อีกตำแหน่งหนึ่ง โดยมีเจตนารมณ์มุ่งเน้นการดำเนินการอย่างจริงจัง ดังต่อไปนี้

• นโยบายฯ ประยุกต์ใช้ครอบคลุมพนักงานและผู้รับเหมาทุกคนตลอดสายโซ่อุปทานของ ปตท. และกลุ่ม ปตท. รวมทั้งปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบและข้อกำหนดขององค์กร มาตรฐานสากล
  และพันธสัญญาที่เกี่ยวข้อง
• เป็นกรอบในการกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานด้าน QSHE ระยะยาวและประจำปี เพื่อนำมากำหนดแผนงานและตัวชี้วัดระดับองค์กร โดยวัดผลการดำเนินงานของผู้บริหารทุกระดับ
• บริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อป้องกันความสูญเสียจากอุบัติการณ์ต่อชีวิต ทรัพย์สิน กระบวนการผลิต และโลจิสติกส์ ส่งเสริมสุขภาพ อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีของพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• บริหารจัดการความเสี่ยง ปกป้อง ป้องกัน และลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง
• สื่อสารผลการดำเนินงานและประสิทธิผลให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างโปร่งใส เพื่อให้เกิดความเข้าใจและความตระหนัก รวมถึงการรับฟังความต้องการและความคาดหวัง เปิดโอกาสให้พนักงานและผู้รับเหมามีส่วนร่วมและให้ข้อแนะนำ เพื่อนำมาทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ปตท. มุ่งทบทวนและพัฒนาการบริหารจัดการด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม ให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง กำหนดให้มีการทบทวนนโยบาย เป้าหมายการดำเนินงานด้าน QSHE เป็นประจำทุกปี ซึ่งมีกระบวนการในการวิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้าน QSHE ที่เกี่ยวข้อง โดยให้ผู้ปฏิบัติงานเข้ามามีส่วนร่วมในการทบทวน เช่น หน่วยงานคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมระดับสายงาน (QSHE Business Area: QSHE BA) เป็นต้น

นโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม กลุ่ม ปตท.

โครงสร้างองค์กรและโครงสร้างกำกับดูแลด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม

ปตท. กำหนดกลไกในการกำกับดูแลด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม  ตั้งแต่การถ่ายทอดนโยบาย เป้าหมาย มาตรการการจัดการด้าน SSHE จากส่วนกลาง (Corporate) ไปสู่การปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร โดยมีหน่วยงานดูแลรับผิดชอบใน 2 ระดับ โดยแต่ละหน่วยธุรกิจจะรวมทั้งคู่มือ ขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติและเอกสารสนับสนุนที่กำหนดไว้

• ระดับ Corporate ได้แก่ สายงานผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหารและพัฒนาการปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ ทำหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย คู่มือ ขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติงาน และมาตรการ/ โครงการบริหารจัดการ/ สนับสนุนการดำเนินงานด้าน QSHE และ Operational Excellence ต่าง ๆ ในระดับองค์กร
• ระดับสายงาน ประกอบด้วยหน่วยงาน QSHE สายงานแยกก๊าซธรรมชาติ สายงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ สายงานสถาบันนวัตกรรม ปตท. สายงานก๊าซธรรมชาติสำหรับยานยนต์ และหน่วยงาน QSHE ที่ดูแลพื้นที่อาคารสำนักงานใหญ่ ปตท. ทำหน้าที่ผลักดัน ส่งเสริม ให้คำปรึกษา ติดตามการดำเนินงานตามเป้าหมาย แผนงาน และตัวชี้วัดที่กำหนด

โดยมีการรายงานความก้าวหน้าของผลการดำเนินงานตามเป้าหมายและตัวชี้วัดองค์กร ให้แก่คณะกรรมการตามโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน ทั้งในระดับจัดการและคณะกรรมการ ปตท. เป็นรายไตรมาส รวมทั้งสื่อสารผลการดำเนินงานและประสิทธิผลให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบอย่างโปร่งใส รวมถึงเปิดโอกาสให้พนักงานและผู้รับเหมาแสดงความต้องการและความคาดหวัง อีกทั้งมีส่วนร่วมและให้ข้อเสนอแนะต่อแผนงาน ซึ่งได้นำมาทบทวนและปรับปรุงการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง

โครงสร้างกำกับดูแลด้าน QSHE และ Operational Excellence

เป้าหมายการดำเนินงานด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม (Security, Safety, Health and Environment: SSHE) ระยะยาวและประจำปี 

ปตท. กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานด้าน QSHE ที่อนุมัติประกาศใช้โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ สอดคล้องกับแผนแม่บทการบริหารจัดการความยั่งยืนฯ ปตท. โดยวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัท และกำหนดตัวชี้วัดในระดับองค์กรที่สะท้อนถึงสมรรถนะการบริหารจัดการ ความสอดคล้องตามมาตรฐานและแนวปฏิบัติสากล ซึ่งแต่ละหน่วยธุรกิจจะนำไปพิจารณากำหนดเป้าหมายและถ่ายทอดไปยังระดับสายงานให้สอดคล้องตามบริบทขององค์กร

โดยเป้าหมายการดำเนินงานด้าน QSHE ระยะยาวมีการทบทวนเป็นประจำทุก 5 ปี สำหรับเป้าหมายการดำเนินงานประจำปีมีการทบทวนพร้อมกับนโยบายเป็นประจำทุกปี

เป้าหมายการดำเนินงานด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
(Security, Safety, Health and Environment: SSHE) ประจำปี

เป้าหมายการดำเนินงานด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
(Security, Safety, Health and Environment: SSHE) ระยะยาว

ระบบบริหารจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม ปตท.

ปตท. กำหนดให้การบริหารจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม เป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักของระบบบริหารจัดการของ ปตท. (PTT Integrated Management System: PIMS) โดยมีรายละเอียดของข้อกำหนดที่เทียบเคียงกับมาตรฐานสากล ทุกพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. ไม่ว่าจะเป็นโรงแยกก๊าซธรรมชาติ ระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ สถานีหลักก๊าซธรรมชาติสำหรับยานยนต์ (NGV) ตลอดจนอาคาร ปตท. สำนักงานใหญ่ และสถาบันนวัตกรรม ต้องนำระบบบริหารจัดการดังกล่าวไปพิจารณาประยุกต์ใช้และขอการรับรองตามบริบทและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง  ซึ่งจะมีการตรวจประเมินภายในเป็นประจำทุกปี อีกทั้งยังมีการขอการรับรองจากผู้ให้การรับรอง (Certification Body) ภายนอก ตามมาตรฐานต่าง ๆ ได้แก่

• มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001)
• มาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001)
• มาตรฐานระบบการจัดการพลังงาน (ISO 50001)
• มาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO 45001)
• มาตรฐานการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management - ISO 22301)

ระบบบริหารจัดการด้าน SSHE ได้ถูกทบทวนและปรับปรุงให้มีความทันสมัยและสอดคล้องตามกฎหมายของประเทศไทย มาตรฐานสากลและแนวปฏิบัติต่าง ๆ เช่น มาตรฐาน ISO คู่มือและแนวทางของ GRI, WBCSD, IPIECA เป็นต้น ตลอดจนบริบทและปัจจัยความเสี่ยงขององค์กรอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังได้บูรณาการเข้ากับระบบการจัดการอื่น ๆ ขององค์กรเพื่อให้การถ่ายทอดไปสู่การปฏิบัติเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย

นอกจากนี้ ปตท. ได้พัฒนาระบบบริหารการปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ (Operational Excellence Management System: OEMS) ขึ้นตั้งแต่ปี 2554 โดยประกอบด้วย 11 องค์ประกอบ และกำหนดให้นำไปปฏิบัติในพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. ที่มีความเสี่ยงสูง ได้แก่ โรงแยกก๊าซธรรมชาติและระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ รวมถึงบริษัทในกลุ่ม ปตท. ได้แก่ PTTEP, GC, IRPC, TOP, GPSC, OR, PTTLNG และ PTT TANK โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับการปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศอย่างเป็นระบบ เมื่อเปรียบเทียบกับกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกันในระดับโลกหรือระดับภูมิภาค ปตท. ได้พัฒนามาตรฐานแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practices) และส่งเสริมการแบ่งปันความรู้เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ โดยมีการตรวจประเมินอย่างต่อเนื่องภายในกลุ่ม ปตท. เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ด้านปฏิบัติการที่เป็นเลิศใน 6 มุมมองสำคัญ ได้แก่

1. Safety (Process & Personnel)
2. Reliability
3. Energy Efficiency
4. GHG Emission Reduction
5. Cash Cost
6. Return on Invested Capital (ROIC)

ปตท. มีการทบทวนและปรับปรุงระบบ OEMS ให้ทันสมัย สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ของกลุ่ม ปตท. และมาตรฐานสากล เช่น ระบบบริหารจัดการความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management) ตลอดจนบูรณาการกับระบบงานอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ระบบบริหารจัดการของ ปตท. (PTT Integrated Management System: PIMS)
Element M4: SSHE (Safety Security Occupational Health and Environment)

ระบบบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมในโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่

ในการก่อสร้างโครงการขนาดใหญ่ เช่น โครงการระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติและโรงแยกก๊าซธรรมชาติภายใต้การดำเนินงานของ ปตท. ต้องทำการศึกษาและประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environmental Impact Assessment: EIA) ที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินโครงการทั้งทางตรงและทางอ้อม เพื่อนำไปสู่การกำหนดแผนปฏิบัติการด้านสิ่งแวดล้อมตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง โดย ปตท. มีการกำกับ ติดตามและควบคุมผู้รับเหมาของโครงการให้มีการปฏิบัติตามมาตรการป้องกันและแก้ไขผลกระทบสิ่งแวดล้อม และมาตรการติดตามตรวจสอบผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่มีการระบุในรายงาน EIA ฉบับที่ได้รับความเห็นชอบอย่างครบถ้วน และมีการรายงานผลการปฏิบัติตามมาตรการฯ ไปยังหน่วยงานอนุญาตที่เกี่ยวข้องเป็นประจำทุก 6 เดือน หรือตามเงื่อนไขที่แต่ละหน่วยงานได้กำหนดไว้ นอกจากนี้ ปตท. ยังมีข้อกำหนดการจัดการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม โดยกำหนดให้ผู้รับเหมาโครงการก่อสร้างต้องนำข้อกำหนดดังกล่าวไปปฏิบัติอย่างเคร่งครัด รวมทั้งกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด ได้แก่ ร้อยละของการควบคุมการติดตามตรวจสอบให้มีการปฏิบัติตามมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม อุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Accident: LTA)   และอัตราการบาดเจ็บจากการทำงานรวม (Total Recordable Injuries Rate: TRIR)  ซึ่งมีการติดตามและวัดผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

การบริหารนโยบายไปสู่การปฏิบัติในหน่วยธุรกิจและกลุ่ม ปตท.

สำหรับการถ่ายทอดไปสู่การปฏิบัติในกลุ่ม ปตท. จะดำเนินการตามแนวทางบริหารจัดการแบบกลุ่ม ปตท. (PTT Group Way of Conduct) ตามสัดส่วนของการถือหุ้น โดยบริษัทที่ ปตท. ถือหุ้นร้อยละ 100 และมีสัดส่วนการถือหุ้นมากกว่าผู้ถือหุ้นรายอื่น จะนำนโยบาย เป้าหมาย กลยุทธ์ และมาตรฐานการจัดการด้าน SSHE ไปปฏิบัติหรือประยุกต์ใช้ตามความเหมาะสม  ทั้งนี้ ปตท. มุ่งเน้นให้ทุกบริษัทเข้ามามีส่วนร่วมในการยกระดับการบริหารจัดการร่วมกัน  จึงได้จัดตั้ง คณะทำงานเฉพาะด้าน (PTT Group QSHE Taskforce) ขึ้น เพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ผลักดันการดำเนินโครงการด้าน SSHE ร่วมกันในกลุ่ม ปตท. เช่น โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย โครงการพัฒนาคู่มือ/ แนวทางการดำเนินงาน โครงการนำร่องการดำเนินงานด้าน SSHE เป็นต้น ติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงาน รวมทั้งร่วมพัฒนาและทบทวนนโยบาย เป้าหมาย มาตรฐานการจัดการ คู่มือ ขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติและเอกสารสนับสนุน ในรายละเอียดเชิงเทคนิค ก่อนนำเสนอคณะกรรมการตามโครงสร้างกำกับดูแลพิจารณาทบทวนประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และเห็นชอบต่อไป

การจัดเก็บและรายงานผลการดำเนินงาน 

ปตท. จัดทำคู่มือและกระบวนการจัดเก็บและรายงานผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย ซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานและแนวปฏิบัติสากลต่าง ๆ โดยนำระบบสารสนเทศมาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาฐานข้อมูลสำหรับผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย เพื่อให้การบันทึกข้อมูลเป็นไปอย่างมีระบบ ลดข้อผิดพลาด และเป็นมาตรฐานเดียวกัน ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการนำมาวิเคราะห์เปรียบเทียบกันในกลุ่มธุรกิจประเภทเดียวกัน ทั้งนี้ ระบบการจัดเก็บและรายงานผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยกลุ่ม ปตท. ได้ถูกพัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของอินเทอร์เน็ต สามารถปรับปรุงระบบได้ง่าย มีระบบความปลอดภัย ตลอดจนรองรับการใช้งานของผู้ใช้งานจากพื้นที่ปฏิบัติงานต่าง ๆ ของกลุ่ม ปตท. ที่ครอบคลุมทุกกลุ่มธุรกิจทั้งภายในและภายนอกประเทศ

การสื่อสาร การมีส่วนร่วมและการให้คำปรึกษา

ปตท. มีการสื่อสารนโยบาย แนวทางบริหารจัดการ และผลการดำเนินงานด้าน SSHE ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกรับทราบอย่างโปร่งใส นอกจากนี้ ยังเปิดโอกาสให้พนักงานและผู้รับเหมา มีส่วนร่วมในการให้ข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ขอคำปรึกษา ตลอดจนแจ้งความต้องการ ความคาดหวัง ข้อสงสัย และข้อกังวลใจ ต่อกระบวนการบริหารจัดการด้าน ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ผ่านช่องทางที่หลากหลาย เช่น

• การประชุมความปลอดภัยก่อนเริ่มปฏิบัติงานประจำวัน
• ระบบข้อร้องเรียนของ ปตท.
• การร้องเรียนผ่านผู้บังคับบัญชา
• การร้องเรียนผ่านฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละหน่วยธุรกิจโดยตรง
• ระบบข้อร้องเรียนแรงงานสัมพันธ์ของฝ่ายแรงงานสัมพันธ์
• สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (สร.ปตท.)
• การประชุมคณะกรรมการกิจการสัมพันธ์ ซึ่งมี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่เป็นประธาน พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงและผู้แทนฝ่ายลูกจ้างร่วมเป็นกรรมการ

ในแต่ละพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. มีการจัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน (คปอ.) ตามที่กฎหมายกำหนด ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากนายจ้างและลูกจ้าง โดยมีหน้าที่ พิจารณานโยบาย แผนงาน ส่งเสริมการดำเนินงาน และให้ข้อคิดเห็นในการปรับปรุงด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยมีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน

การตรวจประเมิน

ปตท. กำหนดกรอบและแนวทางในการกำกับ ควบคุม ดูแลระบบบริหารจัดการด้าน SSHE ของหน่วยงานภายใน ปตท. และกลุ่ม ปตท. ให้มีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และเป็นไปในทิศทางเดียวกันตามนโยบาย QSHE ของกลุ่ม ปตท. โดยมีแนวทางการตรวจประเมิน ดังนี้

• การตรวจประเมินเพื่อการรับรองมาตรฐาน ISO และมาตรฐานต่าง ๆ โดยผู้ตรวจประเมินภายนอก เช่น ISO45001 ISO14001 และ ISO22301 โดยสถาบันการรับรองมาตรฐานสากล (สรอ.) หรือ Management System Certification Institute (Thailand) (MASCI)
• การตรวจประเมินความสอดคล้องกับมาตรฐานการจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมกลุ่ม ปตท.
• การตรวจประเมินการปฏิบัติตามกฎหมาย
• การตรวจประเมินการปฏิบัติตามระบบการจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัย
• การทวนสอบข้อมูลผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม

การทบทวนประสิทธิผลและประสิทธิภาพการดำเนินงาน

การทบทวนประสิทธิผลและประสิทธิภาพตามเป้าหมาย ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน และการดำเนินการตามแผนงานด้าน SSHE ทั้งภายใน ปตท. และกลุ่ม ปตท. จะดำเนินการโดยคณะกรรมการฯ ทั้งในระดับจัดการ และคณะกรรมการ ปตท. ตามโครงสร้างกำกับดูแลด้าน QSHE และ Operational Excellence  เป็นรายไตรมาส

ความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนการบริหารจัดการด้านความมั่นคง ปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม