ความยั่งยืน

การดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการของเสีย

ความยั่งยืน

การดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการของเสีย

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ

ผลกระทบของประเด็นในช่วงเวลาต่าง ๆ

ระยะสั้น	ระยะกลาง	ระยะยาว
ต่ำ	ต่ำ	ต่ำ

การดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการของเสีย	มุมมองด้านการเงินขององค์กร (Financial Materiality)		มุมมองผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (Impact Materiality)
การจัดการของเสียที่เกิดขึ้น ที่นำกลับมาใช้ซ้ำ/ ใช้ใหม่ และส่งไปกำจัด ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียนสำหรับการบริหารจัดการของเสีย	ความเสี่ยงต่อบริษัท	โอกาสต่อบริษัท	+ การอนุรักษ์ระบบนิเวศและดูแลรักษาสุขอนามัยของประชาชน - การปนเปื้อนสิ่งแวดล้อม และความเสี่ยงด้านสาธารณสุข
	- มูลค่าความเสียหายทาง การเงินและภาพลักษณ์	+ การประหยัดค่าใช้จ่ายจาก การใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ + นวัตกรรมจากประยุกต์ใช้ หลักเศรษฐกิจหมุนเวียนในกระบวนการดำเนินธุรกิจและการผลิตตลอดห่วงโซ่อุปทาน

วัตถุประสงค์/ เป้าหมาย

ปตท. กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ควบคุมปริมาณของเสียอันตรายจากอุตสาหกรรมที่กำจัดโดยวิธีการฝังกลบให้เป็นศูนย์* ซึ่งกลุ่ม ปตท. ได้ร่วมกันดำเนินการตั้งแต่ปี 2558 จนบรรลุเป้าหมายแล้วในปี 2563 จากนั้นได้ขยายผลการตั้งเป้าหมายไปยังปริมาณของเสียไม่อันตรายจากอุตสาหกรรมที่กำจัดโดยวิธีการฝังกลบต้องเป็นศูนย์ภายในปี 2566

นอกจากนี้ ยังกำหนดเป้าหมายระยะยาว ที่เกี่ยวข้องกับการยกระดับและสนับสนุนการดำเนินงานตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน รวมถึงการประยุกต์ใช้มาตรฐาน BS 8001:2017 มาประยุกต์ใช้ในกลุ่ม ปตท. เพื่อบริหารจัดการของเสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า ดังนี้

ระดับการประยุกต์ใช้หรือ Maturity Level เท่ากับ 3 ภายในปี 2573 ปริมาณของเสีย** ที่ถูกจัดการแบบหมุนเวียนของกลุ่ม ปตท. ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50 ภายในปี พ.ศ. 2573 กำหนดกรอบการดำเนินงานสำหรับกลุ่ม ปตท. ในปี 2567 เพื่อหลีกเลี่ยงการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) (GHG Avoidance) จากกิจกรรมการกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิตไว้ที่ 0.67 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อตันของปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นทั้งหมด

ทั้งนี้ เพื่อให้การวัดผลการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนครอบคลุมการดำเนินงานของ กลุ่ม ปตท. ทั้งสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่มีการจำหน่าย โดย ปตท. อยู่ระหว่างการศึกษารูปแบบเพื่อกำหนดตัวชี้วัดเพิ่มเติม เพื่อเป็นกรอบในการติดตามการดำเนินงานกิจกรรมการกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิต และผลิตภัณฑ์ที่มีการจำหน่ายของกลุ่ม ปตท. และยกระดับเป็นเป้าหมายด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนของกลุ่ม ปตท. เพิ่มเติมต่อไปในอนาคต

หมายเหตุ:

*ไม่รวมของเสียอุตสาหกรรมจากการดำเนินงาน ดังต่อไปนี้
กรณีกรมโรงงานอุตสาหกรรม หรือ หน่วยงานราชการไม่อนุญาตให้ส่งของเสียอุตสาหกรรมกำจัดด้วยวิธีอื่น
กรณีไม่สามารถนำของเสียอุตสาหกรรมกลับมาใช้ประโยชน์ได้เนื่องจากไม่มีเทคโนโลยีในประเทศรองรับ
ทั้งนี้สอดคล้องกับเกณฑ์รางวัลการใช้ประโยชน์ของเสียได้ทั้งหมด (Zero Waste to Landfill Achievement Award) โดยกรมโรงงานอุตสาหกรรม
** ไม่รวมของเสียที่ไม่ได้เกิดขึ้นตามปกติ (Non-routine waste)

แนวทางการบริหารจัดการ

ปตท. บริหารจัดการของเสีย ภายใต้ การบริหารจัดการด้าน SSHE โดยกำหนดนโยบาย เป้าหมายระยะยาวและประจำปี ตลอดจนติดตามตรวจวัดและกำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมาย มาตรฐาน แนวปฏิบัติ นโยบาย เป้าหมายและขั้นตอนการดำเนินงานของบริษัท ซึ่งมีการทบทวนประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามโครงสร้างกำกับดูแลด้าน SSHE ที่กำหนดเป็นรายไตรมาส รวมทั้งจัดทำรายงานต่อหน่วยงานราชการ และเปิดเผยข้อมูลให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบอย่างโปร่งใสและต่อเนื่อง

ปตท. มุ่งเน้นบริหารจัดการของเสียทั้งที่เป็นของเสียอันตรายและไม่อันตราย โดยยึดหลัก 5RS ซึ่งประกอบไปด้วย REDUCE (ลดการใช้หรือใช้น้อยเท่าที่จำเป็น) REUSE (การใช้ซ้ำ) RECYCLE (การแปรรูปมาใช้ใหม่) RENEWABLE (การใช้ทรัพยากรหมุนเวียน) และ REFUSE (การปฏิเสธการใช้สารที่ไม่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม) เพื่อควบคุม ป้องกันและลดของเสียที่แหล่งกำเนิดให้มากที่สุด อีกทั้งประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (CIRCULAR ECONOMY) ตามมาตรฐาน BS8001:2017 มาบูรณาการเข้าไปในขั้นตอนการดำเนินงานตั้งแต่ การพัฒนาธุรกิจ การออกแบบผลิตภัณฑ์หรือบริการ การออกแบบกระบวนการผลิต การก่อสร้าง การปฏิบัติการ การขนส่ง การนำไปใช้และเลิกใช้งาน การกำจัดซาก อย่างครบวงจร โดยเน้นให้มีการนำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิล เพื่อให้เกิดการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า มีประสิทธิภาพ และเกิดของเสียน้อยที่สุด และเพื่อให้เกิดความเข้าใจเรื่องการจัดการของเสียและหลักการจัดการตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ทั่วทั้งองค์กร ปตท. จึงได้ดำเนินการฝึกอบรมเรื่องการจัดการของเสียและหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ให้แก่พนักงานในองค์กร เพื่อลดของเสียและปรับปรุงระบบการจัดการของเสียที่ครอบคลุมทั้งด้านการพัฒนาธุรกิจและการออกแบบผลิตภัณฑ์ การก่อสร้าง การดำเนินงาน การขนส่ง การใช้ประโยชน์และการกำจัด โดยมุ่งพัฒนาให้มีการนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) และนำกลับมาการแปรรูปมาใช้ใหม่ (REUSE)

โครงการ/ Initiatives ที่สำคัญ

การประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ตามมาตรฐาน BS8001:2017

เพื่อการดำเนินงานและวัดผลการดำเนินงานด้าน เศรษฐกิจหมุนเวียน ปตท. ร่วมกับบริษัทในกลุ่ม ปตท. กำหนดเป้าหมายเพื่อยกระดับการประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียนในองค์กรให้มี Maturity Level อ้างอิงตาม British Standards Institution: Framework for implementing the principles of the circular economy in organizations – Guide (BS 8001 : 2017) ในระดับที่ 3 ภายในปี 2573

โดยในปี 2567 บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน), บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน), และ บริษัท โกลบอล เพาเวอร์ ซินเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินการโครงการนำร่องเพื่อเข้ารับการตรวจประเมินตามหลักการประยุกต์ใช้เศรษฐกิจหมุนเวียน (Maturity Level) ในรูปแบบองค์กรจากบริษัทผู้ตรวจประเมินภายนอก (3rd Party Assessment) ตามมาตรฐาน British Standards Institution: Framework for implementing the principles of the circular economy in organizations – Guide (BS 8001 : 2017) โดยได้รับผลการตรวจประเมินเฉลี่ยในระดับ 2 ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายภายในองค์กรที่มีการกำหนดให้บรรลุการดำเนินงานตามหลักการประยุกต์ใช้เศรษฐกิจหมุนเวียน (Maturity Level) ในปี 2567 ที่ระดับ 2 ทั้งนี้ เพื่อให้การดำเนินงานทั้งองค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ บริษัทในกลุ่มได้มีแผนการขยายผลและปรับปรุงการดำเนินงานเพื่อยกระดับให้บรรลุเป้าหมายภายในปี 2573 ต่อไป

นอกจากนี้ กลุ่ม ปตท. ยังได้ศึกษาและวิเคราะห์แนวทางและโอกาสในการดำเนินงานเพื่อยกระดับการประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียนร่วมกันตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยในแต่ละปี จะคัดเลือกแนวทางมาศึกษาและทดลองปฏิบัติร่วมกัน ภายใต้ “โครงการนำร่องด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนให้เกิดขึ้นจริงในพื้นที่ ปตท. (Turning potential project to Business Model)” ตั้งแต่ปี 2565 เป็นต้นมา ปตท. ได้ ศึกษา พัฒนานวัตกรรม และดำเนินโครงการด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนหลักๆ ดังนี้

Calcium silicate Insulation waste upcycling การศึกษาแนวทางการนำฉนวนชนิด Calcium silicate ที่ผ่านการใช้งานแล้วมาเพิ่มมูลค่าเป็นผลิตภัณฑ์ชุดโต๊ะ เก้าอี้ ซึ่งปัจจุบันผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมีการติดตั้งใช้งานจริง ณ ปตท. สำนักงานใหญ่ และโรงแยกก๊าซธรรมชาติระยอง
โครงการความร่วมมือพัฒนานวัตกรรมต่อยอดวัสดุเหลือใช้จากกระบวนการผลิต สร้างผลิตภัณฑ์หมุนเวียน (Returnable Equipment) ตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่า ไม่กระทบต่อสิ่งแวดล้อม เดินหน้าโครงการนำร่องรีไซเคิลพลาสติกผ่านผลิตภัณฑ์ต้นแบบอย่างลังน้ำและโซดาขวดเปลี่ยน ผลิตจาก rPET และ rHDPE พาเลท (Pallet) ผลิตจาก rHDPE และกากมอลต์ ร่วมกับ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) และ บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน)
ศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม้เทียม (Wood Plastic Composite: WPC) โดยการนำกระป๋องน้ำมันหล่อลื่นใช้แล้วของ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด มาพัฒนาร่วมกันระหว่าง บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด และ บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) เพื่อใช้ผลิตเป็นเฟอร์นิเจอร์และใช้สำหรับงานตกแต่งภายในของศูนย์บริการรถยนต์ FIT Auto โดยปัจจุบันสามารถขยายผลโครงการได้ครอบคลุมรวม 30 สาขาทั่วประเทศ
การรวบรวมน้ำฝนมาปรับปรุงคุณภาพเพื่อนำน้ำมาใช้ใน Cooling Tower เพื่อลดการใช้น้ำประปาของอาคารสำนักงาน โดยปตท. ได้ศึกษาและพัฒนานวัตกรรมตันแบบระบบ Rainwater Treatment รวบรวมน้ำฝนและนำมาปรับปรุงคุณภาพเพื่อใช้งานตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นมา โดยปัจจุบันอยู่ระหว่างการขยายผลเข้าสู่การดำเนินการเชิงธุรกิจผ่านการเสนอผลิตภัณฑ์และรับบริการออกแบบระบบให้แก่ลูกค้าที่สนใจภายนอกองค์กร

การศึกษาฐานข้อมูลของเสียของกลุ่ม ปตท. เพื่อให้สนับสนุนเป้าหมายของเสียเป็นศูนย์

ปตท. ได้นำข้อมูลการจัดการของเสียอันตรายและไม่อันตรายจากอุตสาหกรรมของบริษัทในกลุ่ม ปตท. มาวิเคราะห์แนวโน้มและจัดทำฐานข้อมูลวิธีการจัดการของเสีย เพื่อประเมินแนวทางการปรับปรุงวิธีส่งกำจัด รวมทั้งโอกาสทางธุรกิจจากการรีไซเคิลและการจัดการของเสีย โดยจัดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการและแลกเปลี่ยนความรู้กันภายในกลุ่ม ปตท. เช่น การสกัดโลหะมีค่าด้วยสารเร่งปฏิกริยา เพื่อผลิตเป็นผงสีเซรามิก ก่อให้เกิดมูลค่าตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน เป็นต้น ซึ่งการแบ่งปันความรู้ดังกล่าว สามารถนำมาใช้เป็นแนวทางให้แก่กลุ่ม ปตท. เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ภายในบริษัทของตนเองต่อไป ทั้งนี้ สำหรับของเสียที่จำเป็นต้องส่งกำจัดนั้น ปตท. ได้ดำเนินการส่งกำจัดของเสียตามมาตรฐานและกฎหมายที่กำหนด

การจัดการของเสียไม่อันตราย

ปตท. ให้ความสำคัญกับกระบวนการคัดแยกของเสียในทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน โดยมีการเตรียมถังขยะรองรับการแยกของเสียแต่ละประเภท ได้แก่ ถังขยะอินทรีย์ ถังขยะทั่วไป ถังรีไซเคิล เป็นต้น นอกจากนี้ ยังมีการสื่อความและแบ่งปันความรู้ เพื่อสร้างความตระหนักและความเข้าใจให้แก่พนักงานในการลดของเสีย รวมไปถึงการคัดแยกผ่านช่องทางที่หลากหลาย ทั้งเว็บไซต์และสิ่งพิมพ์ ตลอดจนการจัดกิจกรรมรณรงค์ ในทุกพื้นที่ปฏิบัติการทั่วประเทศ โดยในปี 2566 ได้ให้ความสำคัญกับการคัดแยกหน้ากากอนามัย ซึ่งเป็นขยะติดเชื้อ เพื่อใช้สำหรับป้องกันโรคโควิด 19 จากพนักงานในสถานประกอบการ นอกจากนี้ ปตท. ยังเข้าร่วมโครงการวิภาวดีฯ ไม่มีขยะ ซึ่งเกิดจากความร่วมมือกันของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) และเครือข่ายเพื่อความยั่งยืนแห่งประเทศไทย (Thailand Responsible Business Network: TRBN) โดยมีวัตถุประสงค์ของโครงการเพื่อให้องค์กรภาคเอกชนที่มีสำนักงานตั้งอยู่บนถนนวิภาวดีรังสิต ร่วมมือกันในการบริหารจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเพิ่มอัตราการนำกลับมาใช้ใหม่ และลดปริมาณของเสียที่จะนำไปสู่หลุมฝังกลบ

การจัดการของเสียที่เกิดจากการใช้ผลิตภัณฑ์ของกลุ่ม ปตท.

กลุ่ม ปตท. มีความมุ่งมั่นที่จะรวบรวมขยะพลาสติกกลับมาใช้ประโยชน์ให้ได้มากที่สุด โดย ปตท. และบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) ได้ร่วมกันลงนามใน “บันทึกข้อตกลงความร่วมมือการพัฒนาการนำขยะพลาสติกจากร้านคาเฟ่ อเมซอน ไปใช้ประโยชน์ในโครงการนำร่อง” ผ่านการคิดค้น วิจัย พัฒนา และจัดทำเครื่องต้นแบบรับแก้วพลาสติกคาเฟ่ อเมซอน (แก้วแลกยิ้ม) ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี QR CODE สำหรับคัดแยกแก้วพลาสติกของร้านคาเฟ่ อเมซอน เพื่อรวบรวมและนำกลับไปใช้ประโยชน์ ผลิตเป็นแก้ว Tumbler Upcycling โดยได้ติดตั้งเครื่องต้นแบบแก้วแลกยิ้มที่อาคารสำนักงานในศูนย์เอนเนอร์ยี่คอมเพล็กซ์ ตั้งแต่ปี 2564 เป็นต้นมา โครงการดังกล่าวสามารถรวบรวมแก้ว PET พลาสติกได้กว่า 4,664 ใบ หากนำไปผลิตเป็นแก้ว Tumbler Upcycling จะสามารถผลิตได้กว่า 777 ใบ สามารถลดปริมาณขยะพลาสติก โดยนำกลับไปใช้ประโยชน์ได้กว่า 74.5 กิโลกรัม คิดเป็นปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ลดได้ 76.81 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

การศึกษาศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ Upcycling: Upcycling Circular Economy Product from Insulation waste

คณะทำงาน Environmental Taskforce (E-TF) กลุ่ม ปตท. ร่วมกันศึกษาแนวทางการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ด้วยการลดปริมาณของเสีย รวมทั้งหาโอกาสทางธุรกิจจากการจัดการและการรีไซเคิล โดยในปี 2566 ได้ศึกษาแนวทางการนำฉนวนชนิด Calcium Silicate ที่ผ่านการใช้งานแล้วมา Upcycling เป็นผลิตภัณฑ์ได้แก่ ชุดโต๊ะเก้าอี้ และกระถางต้นไม้ Upcycling ซึ่งในปี 2566 มีการนำผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมาติดตั้งใช้งานบริเวณพื้นที่ ปตท. สำนักงาน

การกำหนดเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (Scope 3) เพื่อสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและสนับสนุนการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

กลุ่ม ปตท. ได้ประเมินนัยสำคัญของกิจกรรม รวมถึงรายงานข้อมูลความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (Scope 3) ประกอบด้วย การขนส่งและกระจายวัตถุดิบขั้นต้น การขนส่งและกระจายวัตถุดิบขั้นปลาย การกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิตและการเดินทางเพื่อธุรกิจ ซึ่งกลุ่ม ปตท. ถือเป็นความท้าทายและเล็งเห็นโอกาศในการผลักดันให้เกิดการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและสนับสนุนการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) รวมถึงการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ให้ได้มากที่สุด อีกทั้ง ได้เริ่มกำหนดกรอบการดำเนินงานสำหรับกลุ่ม ปตท. ในปี 2567 เพื่อหลีกเลี่ยงการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) (GHG Avoidance) จากกิจกรรมการกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิตไว้ที่ 0.67 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อตันของปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นทั้งหมด

พันธมิตรและความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ๆ

เพื่อสนับสนุนการหาโอกาสการนำของเสียกลับมาใช้ให้เกิดประโยชน์ตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียนและสนับสนุนเป้าหมายการลดก๊าซเรือนกระจกในภาคของเสียของประเทศ ปตท. โดยสถาบันนวัตกรรม ได้มีการศึกษาและจัดทำนวัตกรรมต้นแบบในชื่อ “ปันปุ๋ย” เพื่อเพาะเลี้ยง Black Solder Fly (BSF) สำหรับใช้จัดการขยะอินทรีย์ ณ ต.ท่ามะนาว จ.ลพบุรี ซึ่งเป็นพื้นที่นำร่องเพื่อการศึกษาเรียนรู้และต่อยอดธุรกิจเพื่อสังคมแบบ CSV โดยจะสามารถช่วยลดปริมาณขยะอินทรีย์ได้สูงสุด 300 กิโลกรัม/เดือน และหลีกเลี่ยงการปล่อยก๊าซ GHG ได้สูงสุด 55 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า/เดือน ทั้งนี้ผลผลิตจากหนอน BSF ชุมชนจะสามารถนำไปใช้ประโยชน์เป็นโปรตีนทางเลือกอาหารสัตว์และปุ๋ยบำรุงผลผลิตทางการเกษตรของชุมชนต่อไป

ตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน^{GRI 306-3 (2020), GRI 306-4 (2020), GRI306-5 (2020)}

ปริมาณของเสียจากการดำเนินงานของ ปตท.

ปริมาณของเสียอันตรายส่งกำจัด (ตัน)

	2564	2565	2566	2567
การฝังกลบ	0	0	0	0
การเผา (ไม่นำพลังงานกลับคืนมา)	643.75	115.10	312.12	216.15
การเผา (การนำพลังงานกลับคืนมา)	756.75	2,520.48	1,845.08	3,406.68
การกำจัดด้วยวิธีอื่น ๆ	56.12	21.41	6.20	1.39
การจัดการของเสียอันตรายโดยการเผา	0	0	0	0

ปริมาณของเสียอันตรายนำกลับมาใช้ใหม่ (ตัน)

	2564	2565	2566	2567
ผลการดำเนินงาน	186.76	160.89	948.27	145.66

ปริมาณของเสียไม่อันตรายส่งกำจัด (ตัน)

	2564	2565	2566	2567
การฝังกลบ	0	0	0	0
การเผา (ไม่นำพลังงานกลับคืนมา)	108.52	15.05	26.51	14.19
การเผา (การนำพลังงานกลับคืนมา)	222.41	148.10	200.91	136.14
การกำจัดด้วยวิธีอื่น ๆ	2,145.26	10,614.62	2,851.32	7,822.88
ไม่ทราบวิธีการกำจัด	0	0	0	0

ปริมาณของเสียไม่อันตรายนำกลับมาใช้ใหม่ (ตัน)

	2564	2565	2566	2567
ผลการดำเนินงาน	800.50	798.66	627.90	960.70

ปริมาณของเสียจากการดำเนินงานของกลุ่ม ปตท.

ของเสียอันตรายที่นำกลับมาใช้ซ้ำ/นำกลับมาใช้ใหม่ และในรูปแบบที่ไม่ใช่การกำจัด (หน่วย: ตัน)

	2564	2565	2566	2567
การจัดการของเสียอันตรายที่นำกลับมาใช้ซ้ำ/นำกลับมาใช้ใหม่	8,515	12,585	11,756	8,490
การจัดการของเสียอันตรายในรูปแบบที่ไม่ใช่การกำจัด	44,666	42,289	36,120	36,432
การจัดการของเสียอันตรายโดยการฝั่งกลบอย่างปลอดภัย	0	0	0	0
การจัดการของเสียอันตรายโดยการนำพลังงานกลับคืนมา	18,469	20,508	17,543	18,286
การจัดการของเสียอันตรายโดยการเผา	16,739	21,106	18,045	4,404
การจัดการของเสียอันตรายโดยวิธี Deep well injection และการถมที่ดิน	9,458	675	532	13,742
การจัดการของเสียอันตรายโดยไม่ทราบวิธีการกำจัด	0	0	0	0

ของเสียที่ไม่ใช่ของเสียอันตรายที่นำกลับมาใช้ซ้ำ/นำกลับมาใช้ใหม่ และในรูปแบบที่ไม่ใช่การกำจัด (หน่วย: ตัน)

	2564	2565	2566	2567
การจัดการของเสียที่นำกลับมาใช้ซ้ำ/นำกลับมาใช้ใหม่	47,781	27,394	24,527	35,220
การจัดการของเสียในรูปแบบที่ไม่ใช่การกำจัด	59,510	42,861	32,298	25,623
การฝังกลบอย่างปลอดภัย	29	0	0	0
การจัดการของเสียโดยการนำพลังงานกลับคืนมา	1,879	3,930	2,190	3,208
การจัดการของเสียโดยการเผา	2,335	2,184	2,103	3,498
การจัดการของเสียโดยวิธี Deep well injection และการถมที่ดิน	6,511	165	621	6,342
การจัดการของเสียโดยไม่ทราบวิธีการกำจัด	48,756	36,582	27,384	12,575

การทบทวนปรับปรุงที่สำคัญในรอบปีที่ผ่านมา

ปตท.ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงวิธีการจัดการของเสีย โดยควบคู่ไปกับการดูแลสภาพแวดล้อมให้ดีขึ้น เพื่อควบคุมปริมาณของเสียอันตรายและไม่อันตรายจากอุตสาหกรรมที่กำจัดโดยวิธีการฝังกลบให้เป็นศูนย์อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังมุ่งมั่นค้นคว้าวิจัย แสวงหาและต่อยอดโครงการนำร่องการนำหลักเศรษฐกิจหมุนเวียนมาประยุกต์ใช้เป็นผลิตภัณฑ์หรือโมเดลธุรกิจใหม่ในเชิงพาณิชย์ตลอดห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่ม ปตท. เพื่อช่วยลดปริมาณของเสียส่งกำจัดและมีการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดในระยะยาว เป็นการสร้างคุณค่าร่วมให้กับสังคม ชุมชน และประเทศชาติอย่างยั่งยืน

ในปี 2566 มีการขยายผลการดำเนินงานจากการศึกษาหาโอกาสจากการนำของเสียมาสร้างมูลค่าเพิ่มอย่างต่อเนื่อง โดยได้ศึกษาแนวทางการนำฉนวนชนิด Calcium silicate ที่ผ่านการใช้งานแล้วมา Upcycling เป็นผลิตภัณฑ์ชุดโต๊ะ เก้าอี้ และกระถางต้นไม้ โดยมีการนำมาติดตั้งใช้งานจริงในพื้นที่ ปตท. สำนักงานใหญ่

นอกจากนี้ กลุ่ม ปตท. ร่วมกันกำหนดกรอบการดำเนินงานสำหรับกลุ่ม ปตท. ในปี 2567 เพื่อหลีกเลี่ยงการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) (GHG Avoidance) จากกิจกรรมการกำจัดของเสียจากกระบวนการผลิตไว้ที่ 0.67 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อตันของปริมาณของเสียที่เกิดขึ้นทั้งหมด

ตัวชี้วัด และผลการดำเนินงาน

ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของ ปตท. : ด้านสิ่งแวดล้อม

ความยั่งยืน

การดำเนินงานด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนและการจัดการของเสีย