ผลกระทบของประเด็นในช่วงเวลาต่าง ๆ

ผลกระทบของประเด็นในช่วงเวลาต่าง ๆ

ภาพรวมการบริหารจัดการ

ปตท. บริหารจัดการความมั่นคง ความปลอดภัย และอาชีวอนามัย (SECURITY, SAFETY AND OCCUPATIONAL HEALTH) ภายใต้กรอบการบริหารจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม  (Security, Safety, Occupational Health and Environment: SSHE) และเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม  (Quality, Security, Safety, Occupational Health and Environment: QSHE) ของบริษัท โดยมีรายละเอียดของกรอบการบริหารจัดการ นโยบาย  โครงสร้างการกำกับดูแล และระบบการจัดการ ตามเนื้อหาในเว็บไซต์หัวข้อ ระบบการบริหารจัดการด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SSHE Management System)

วัตถุประสงค์/ เป้าหมาย

ภายใต้ความมุ่งมั่นที่กำหนดไว้ในนโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม  (Quality, Security, Safety, Occupational Health and Environment: QSHE) ปตท. กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานด้าน QSHE ประจำปี ที่สอดคล้องกับแผนแม่บทการบริหารจัดการความยั่งยืน ปตท. เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่ปราศจากอุบัติเหตุ (Zero Accident) ภายในปี 2573 ประกอบด้วยตัวชี้วัด ได้แก่

• อุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Accident: LTA) ของพนักงานและผู้รับเหมา หน่วย: คน
• อัตราการบาดเจ็บจากการทำงานรวม (Total Recordable Injuries Rate: TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมา หน่วย: ต่อ 200,000 ชั่วโมงการทำงาน
• อุบัติเหตุด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Event: PSE) (ระดับ Tier 1 และผลรวมระดับ Tier 1 และ 2) หน่วย: ครั้ง
• อัตราการเจ็บป่วยจากการทำงานรวม (Total Recordable Occupational Illness Rate: TROIR) ของพนักงาน หน่วย: ต่อ 200,000 ชั่วโมงการทำงาน
• จำนวนอุบัติเหตุรถยนต์ระดับร้ายแรง หน่วย: ครั้ง
• อัตราการเกิดอุบัติเหตุรถขนส่งผลิตภัณฑ์ระดับร้ายแรง (Major Truck Accident Rate) หน่วย: ครั้งต่อ 1,000,000 กิโลเมตร
• อัตราการเกิดอุบัติเหตุเรือขนส่งผลิตภัณฑ์ระดับร้ายแรง หน่วย: ครั้งต่อ 1,000 เที่ยวเรือที่เข้าเทียบท่า

นอกจากนี้ ยังได้กำหนดตัวชี้วัดในระดับต่าง ๆ ที่วัดผลการดำเนินงานของผู้บริหารของหน่วยธุรกิจ และถ่ายทอดเป็นเป้าหมายระดับสายงานในแต่ละหน่วยธุรกิจ เพื่อสะท้อนถึงสมรรถนะการบริหารจัดการของแต่ละหน่วยธุรกิจ รวมถึงให้บริษัทในกลุ่ม ปตท. นำไปพิจารณากำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องตามบริบทขององค์กรอีกด้วย

ตารางการบริหารจัดการประเด็น

เป้าหมายด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมกลุ่ม ปตท.

เป้าหมายการดำเนินงานด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม (QSHE) กลุ่ม ปตท. ประจำปี 2568

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ

การจัดการความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน ^{GRI403-2, GRI403-5}

เพื่อควบคุม ป้องกัน และลดความเสี่ยงการเกิดอุบัติเหตุ ซึ่งจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อพนักงานและผู้รับเหมา ปตท. ให้ความสำคัญกับการยกระดับระบบบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตลอดจนการเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร ซึ่งมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและผู้รับเหมา เพื่อให้มีจิตสำนึกและพฤติกรรมความปลอดภัยทั้งในและนอกเวลางาน โดยมีการดำเนินการที่สำคัญ ดังนี้

• กำหนดกระบวนการบริหารและควบคุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตั้งแต่การชี้บ่งอันตราย การประเมินความเสี่ยง การกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงและลดผลกระทบ ตลอดจนกำหนดเป็นขั้นตอนการดำเนินงาน วิธีปฏิบัติงาน และมาตรฐานการทำงานที่เทียบเท่ามาตรฐานสากล
• จัดทำกระบวนการและขั้นตอนในการพัฒนาวัฒนธรรมด้าน SSHE ภายในองค์กรอย่างชัดเจน โดยมีการสำรวจระดับของวัฒนธรรมด้าน SSHE ในองค์กรเป็นระยะ เพื่อนำมาพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
• จัดทำสื่อวิดิทัศน์และแผ่นพับกฎความปลอดภัยขั้นพื้นฐานของ ปตท. (PTT Life Saving Rules) รวมทั้งทบทวนเอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงานตามกฎความปลอดภัยขั้นพื้นฐานของ ปตท. เพื่อใช้ในการสื่อสารสร้างความรู้ ความเข้าใจให้แก่พนักงานและผู้รับเหมาที่มาปฏิบัติงาน อีกทั้งมีการจัดอบรม เพื่อช่วยส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย ลดความเสี่ยง ป้องกันการเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บจากการทำงาน โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมการปฏิบัติงานในหน้างานจริงของทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน ได้แก่ ระบบการขออนุญาตทำงาน การตัดแยกแหล่งพลังงาน การทำงานในที่อับอากาศ การทำงานบนที่สูง การใช้อุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล (PPE) การยก เคลื่อนย้าย วัตถุ สิ่งของ และการจัดการสารเคมี เป็นต้น   รวมถึงให้สิทธิพนักงานและผู้รับเหมาปฏิเสธงานอันตรายเมื่อพบว่างานที่ได้รับมอบหมายไม่ปลอดภัย (Right to Refuse Work) โดยไม่ถือเป็นความผิด และให้อำนาจในการสั่งหยุดงานเมื่อพบว่าพนักงานหรือผู้รับเหมากำลังปฏิบัติงานที่อาจเป็นอันตราย (Stop Work Authority)
• พัฒนาระบบการรายงานอุบัติการณ์และสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด เพื่อเป็นช่องทางให้พนักงานรายงานเมื่อเกิดหรือพบอุบัติการณ์ต่าง ๆ โดยครอบคลุมอุบัติเหตุ (Accident) เหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ (Near Miss) การกระทำและสภาพที่ต่ำกว่ามาตรฐาน (Substandard Act and Condition) รวมทั้งสิ่งไม่สอดคล้องกับกฎหมาย ข้อกำหนด หรือขั้นตอนการดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่อง โดยนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อกำหนดเป็นมาตรการในการควบคุมและลดความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
• จัดให้มีการอบรมหลักสูตรด้านความปลอดภัยทั้งตามกฎหมาย และตามความต้องการฝึกอบรม (Training needs) แก่พนักงานและผู้รับเหมาทุกคน
• การสร้างและส่งเสริมวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มดำเนินโครงการ Incident and Injury Free (IIF) ที่โรงแยกก๊าซธรรมชาติระยองและขนอม มุ่งเน้นบูรณาการกระบวนการแก้ไขปัญหาตามหลัก IIF ทั้ง 5 ขั้นตอน ได้แก่ การวางแผนงาน การประเมิน การสร้างการมีส่วนร่วม การสร้างทักษะ และการดำเนินโครงการอย่างยั่งยืน และขยายผลการประยุกต์ใช้ไปยังสายงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ มีการส่งเสริมการสร้างความตระหนักและพฤติกรรมด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง โดยกำหนดให้ทุกพื้นที่ปฏิบัติการมีการปรับปรุงความปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงานผ่านกิจกรรม Small Group Activity (SGA) ส่งผลให้คะแนนประเมินระดับวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยของสายงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติมีคะแนนเพิ่มสูงขึ้นจาก 4.36 เป็น 4.49 จากคะแนนเต็ม 5 และมีสถิติจำนวนอุบัติเหตุระดับร้ายแรงเป็นศูนย์ นอกจากนี้ยังมีการจัดอบรม เสริมสร้างความรู้ และพฤติกรรมด้านความปลอดภัยให้แก่ผู้ปฏิบัติงานของสถานีจ่ายก๊าซหลัก หรือสถานีแม่ (Mother Station) จำนวน 9 แห่ง มีผู้เข้าร่วมอบรมรวม 234 คน ทั้งนี้ ปตท. มีแผนปรับปรุงวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยให้ดียิ่งขึ้นและขยายผลอย่างต่อเนื่องให้ครอบคลุมทั้งองค์กรอีกด้วย

การบริหารจัดการอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

ในการบริหารจัดการอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ปตท. ได้พัฒนาระบบการจัดการอาชีวอนามัย กลุ่ม ปตท. (PTT Group Occupational Health Management System) และจัดทำเป็นแนวทางการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัยของกลุ่ม ปตท. (PTT Group Occupational Health Management System Guideline) ซึ่งสอดคล้องตามกฎหมาย แนวปฏิบัติและมาตรฐานสากลโดยมีการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนี้

• จัดจ้างแพทย์อาชีวเวชศาสตร์ ดำเนินการทบทวนแนวทางการประเมินความเสี่ยงด้านสุขภาพ (Health Risk Assessment: HRA) ให้ครอบคลุมทุกสิ่งคุกคามที่สำคัญ เช่น สิ่งคุกคามทางกายภาพ สิ่งคุกคามทางสารเคมี และสิ่งคุกคามทางชีวภาพ รายการตรวจสภาพแวดล้อมในการทำงาน รายการตรวจสุขภาพอาชีวอนามัย วิธีการเก็บตัวอย่าง และการส่งตัวอย่างรวมทั้งกำหนดมาตรการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาพ และทั้งจัดให้มีการตรวจสุขภาพอาชีวอนามัยให้แก่พนักงานเป็นประจำทุกปี
• จัดให้มีการอบรมหลักสูตรด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้แก่พนักงาน ได้แก่ หลักสูตรมาตรการอนุรักษ์การได้ยิน (Hearing Conservation) เพื่อให้ความรู้ในการป้องกันอันตรายจากเสียงในการทำงาน และหลักสูตรหลักการพื้นฐานและเชิงลึกด้านการยศาสตร์สำหรับงานคอมพิวเตอร์ และงานยกเคลื่อนย้ายวัสดุด้วยแรงกาย ให้แก่พนักงานที่ปฏิบัติงานในสำนักงานและพื้นที่ปฏิบัติการ เพื่อให้นำไปใช้ในการสำรวจและปรับปรุงประเด็นปัญหาด้านการยศาสตร์ รวมทั้งการจัดทำเอกสารแนวทางการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับด้านการยศาสตร์ดังกล่าว เพื่อยกระดับให้สอดคล้องตามมาตรฐานสากล
• จัดทำและปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานด้านอาชีวอนามัยที่เกี่ยวข้อง แนวทางการจัดการด้านการยศาสตร์สำหรับงานคอมพิวเตอร์ งานยกและเคลื่อนย้ายวัสดุด้วยแรงกายของกลุ่ม ปตท. การจัดการภาวะฉุกเฉินทางการแพทย์ของกลุ่ม ปตท. เพื่อยกระดับการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัยของ ปตท. และกลุ่ม ปตท. ตามแนวทางตัวชี้วัดสมรรถนะทางสุขภาพ (Health Performance Indicator: HPI) ตามมาตรฐาน IOGP

การจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต^{GRI403-2, 403-7}

อุบัติเหตุในกระบวนการผลิตสามารถสร้างความเสียหายต่อชีวิต ทรัพย์สิน และสิ่งแวดล้อมได้อย่างรุนแรงและเป็นวงกว้าง รวมถึงส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น กลุ่ม ปตท. จึงมุ่งเน้นการป้องกันอุบัติเหตุร้ายแรง เช่น ไฟไหม้ ระเบิด หรือสารเคมีอันตรายรั่วไหลสู่ภายนอก โดยการนำระบบ “การจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต” Process Safety Management (PSM) มาประยุกต์ใช้ในพื้นที่ปฏิบัติการหลัก ตั้งแต่การมุ่งเน้นการออกแบบกระบวนการผลิตและก่อสร้างโรงงานอย่างถูกต้องตามหลักวิศวกรรมและมาตรฐานสากล พนักงานเดินเครื่องจักรอย่างปลอดภัยตามคู่มือปฏิบัติการ รวมถึงเครื่องจักรและอุปกรณ์ได้รับการบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอ ถูกต้องเหมาะสมตามมาตรฐานสากล

กลุ่ม ปตท. มีการกำหนดและเก็บข้อมูลตัวชี้วัดเชิงรุกและเชิงรับด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Leading and Lagging Indicators) โดยกำหนดวิธีการและแนวทางการเก็บข้อมูลตามมาตรฐานสากล API RP 754 และมีการถ่ายทอดตัวชี้วัดเชิงรับ (Process Safety Event Tier 1 และ 2) เป็นเป้าหมายประจำปีด้าน QSHE ของบริษัทในกลุ่ม ปตท. และติดตามผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อกำหนดมาตรการการป้องกันและแก้ไขความสูญเสียจากอุบัติเหตุกระบวนการผลิตได้อย่างทันท่วงที

กลุ่ม  ปตท. ประยุกต์ใช้เทคนิค Bow Tie Analysis และการตรวจสอบประสิทธิภาพและความพร้อมของมาตรการควบคุม (Barrier Validation) เหตุการณ์อุบัติเหตุร้ายแรง (Major Accident Event: MAE) ในการวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิตเพื่อป้องกันและควบคุมการเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงในพื้นที่ปฏิบัติการอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2562 ถึงปัจจุบัน โดยกระบวนการตรวจสอบมาตรการควบคุมมีวัตถุประสงค์เพื่อทำให้มั่นใจว่ามาตรการควบคุม MAE ในระบบการจัดการความเสี่ยงของพื้นที่ปฏิบัติการมีประสิทธิภาพที่ดีและอยู่ในสภาพสมบูรณ์พร้อมใช้งานตามฟังก์ชันที่กำหนด ทั้งมาตรการควบคุมประเภทอุปกรณ์ (Equipment Barrier) และบุคคล (Human Barrier) รวมถึงดำเนินการปรับปรุงมาตรการควบคุมกรณีพบข้อบกพร่อง ให้กลับมาใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามปกติ มาตรการควบคุม MAE ที่มีประสิทธิภาพและพร้อมใช้งานจะสามารถป้องกันการเกิดอุบัติเหตุร้ายแรง ลดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต ทำให้มีการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังช่วยลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อสังคมชุมชนและสิ่งแวดล้อมที่อยู่รอบข้างพื้นที่ปฏิบัติการ ในปี 2567 มีการขยายผลการประยุกต์ใช้เทคนิค Bow Tie Analysis ไปยังพื้นที่ปฏิบัติการเพิ่มเติมจำนวน 2 พื้นที่ ได้แก่ สถานีเพิ่มความดันก๊าซธรรมชาติวังน้อย (Wangnoi Compressor Station: WCS) และคลังน้ำมันศรีราชา ซึ่งทำให้พื้นที่ปฏิบัติการที่มีความเสี่ยงในการเกิดอุบัติร้ายแรงทุกพื้นที่ มีการประยุกต์ใช้เทคนิค Bow Tie Analysis ครบถ้วนแล้ว ซึ่งต่อไปจะเข้าสู่ระยะของการทบทวนรายละเอียดและปรับปรุงข้อมูลความเสี่ยงให้เป็นปัจจุบัน และดูแลมาตรการควบคุมให้มีความพร้อมใช้งานอย่างเหมาะสมต่อไป อีกทั้ง ยังได้ขยายผลการทำ Barrier Validation เพิ่มเติม จำนวน 1 พื้นที่ ได้แก่ สถานีเพิ่มความดันก๊าซธรรมชาติราชบุรี (Ratchaburi Compressor Station: RCS) ซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญที่ตรวจสอบทั้งมาตรการควบคุมประเภทอุปกรณ์และมาตรการควบคุมประเภทบุคคล พร้อมทั้งส่งเสริมให้พัฒนาและยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิตในพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. และกลุ่ม ปตท. ป้องกันและลดผลกระทบที่รุนแรงจากอุบัติเหตุร้ายแรง เช่น ไฟไหม้ ระเบิด และสารเคมีอันตรายรั่วไหล เป็นต้น รวมถึงการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ของแต่ละบริษัทซึ่งเป็นการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิตในพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. และกลุ่ม ปตท. ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ ปตท. ได้ขยายผลการดำเนินการตรวจประเมินด้านความพร้อมใช้งานของเครื่องจักรอุปกรณ์ (Asset Integrity) ในพื้นที่ปฏิบัติการของ ปตท. ภายใต้โครงการ PTT Safety Risk Assessment and Assurance ที่ดำเนินการในปี 2567 อีกจำนวน 9 พื้นที่ เพื่อยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยการปฏิบัติการอย่างต่อเนื่อง

การบริหารความมั่นคงปลอดภัย

ปตท. ได้กำหนดมาตรฐานการบริหารความมั่นคงปลอดภัยกลุ่ม ปตท. และแนวทางการประเมินความเสี่ยงด้านความมั่นคงปลอดภัยกลุ่ม ปตท. พร้อมทั้งพัฒนาวิธีปฏิบัติงานเรื่องความมั่นคงปลอดภัยของบุคลากรและสินทรัพย์ เพื่อเป็นกรอบการกำกับดูแลการดำเนินงานด้านความมั่นคงปลอดภัยให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร ครอบคลุมทุกพื้นที่ปฏิบัติงานของ ปตท. และกลุ่ม ปตท. โดยมีการทบทวนแนวทางให้สอดคล้องกับบริบทของสถานการณ์อย่างสม่ำเสมอ นอกจากนี้ ปตท. ได้ประสานงานกับเครือข่ายหน่วยงานราชการ หน่วยงานรัฐวิสาหกิจและเอกชน เพื่อดำเนินงานด้านการข่าว และสามารถขอความช่วยเหลือเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินได้ทันท่วงที โดยจัดให้มีการซ้อมแผนด้านความมั่นคงปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงานต่าง ๆ ของกลุ่ม ปตท. ควบคู่ไปกับการซ้อมแผนฉุกเฉินเป็นระยะ เพื่อเตรียมความพร้อมและสามารถบริหารจัดการเหตุฉุกเฉินได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

ปตท. ให้ความสำคัญกับการพัฒนาการบริหารจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัย โดยแบ่งการดำเนินงานออกเป็น 3 ด้านหลัก ๆ ประกอบด้วย การพัฒนาศักยภาพบุคลากร การพัฒนาแนวทางการดำเนินงาน และการนำนวัตกรรมด้านความมั่นคงปลอดภัยเข้ามาประยุกต์ใช้

ปตท. ตระหนักถึงประเด็นการละเมิดสิทธิมนุษยชนที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานด้านความมั่นคง จึงกำหนดมาตรการด้านการเคารพสิทธิมนุษยชนไว้อย่างชัดเจนในนโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมกลุ่ม ปตท. ซึ่งครอบคลุมถึงการปกป้องชีวิต ทรัพย์สิน และข้อมูลขององค์กร ตลอดจนจัดหลักสูตรอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยผ่านข้อกำหนดงานจ้างเหมารักษาความปลอดภัย ปตท. เช่น ศิลปะการป้องกันตัว และการตรวจค้นบุคคล และมีการตรวจสอบการดำเนินงานของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยผ่านการตรวจประเมินความมั่นคงปลอดภัยกลุ่ม ปตท. เพื่อยืนยันว่าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยทราบถึงสิทธิในหน้าที่และปฏิบัติงานโดยไม่ให้เกิดการละเมิดในสิทธิของบุคคลอื่น โดยนโยบายดังกล่าวนั้นครอบคลุมไปถึงคู่ค่าที่ให้บริการด้านความปลอดภัยในทุกพื้นที่ดำเนินงานของ ปตท. และจัดให้มีการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดดทุก 3 ปี ทั้งนี้เพื่อตอบสนองต่อภัยคุกคามที่เพิ่มมากขึ้น ปตท. ได้ดำเนินการผลักดันให้มีเครือข่ายประสานความร่วมมือด้านการข่าว พร้อมประเมินภัยคุกคามการก่อความไม่สงบ ต่อ ปตท. และบริษัทภายในกลุ่ม ปตท. ในพื้นที่ที่มีภัยคุกคามสูง  3 พื้นที่ ดังนี้

1. ภาคใต้: 3 จังหวัดชายแดน

2. ภาคตะวันตก: เฉพาะบริเวณแถบชายแดนไทย – พม่า

3. ภาคตะวันออก: จ. ชลบุรี และ จ.ระยอง

ในส่วนของความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก ปตท. ร่วมกับ สภาความมั่นคงแห่งชาติ และภาคีเครือข่าย ร่วมกันจัดงานการประชุมทางวิชาการความมั่นคงปลอดภัยต่อโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ CI-SEC (Academic Conference on Critical Infrastructure Security) เพื่อพัฒนาและส่งเสริมความแข็งแกร่งด้านความมั่นคงปลอดภัยต่อโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของประเทศ

การจัดการความปลอดภัยในการใช้ยานพาหนะ และการขนส่งผลิตภัณฑ์ทางรถและทางเรือ  

ปตท. มุ่งมั่นพัฒนาระบบการบริหารความปลอดภัยในการใช้ยานพาหนะ และการขนส่งผลิตภัณฑ์ให้มีประสิทธิภาพ และมุ่งสู่เป้าหมายอุบัติเหตุด้านการขนส่งผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์ ในทุกกระบวนการขนส่งทั้งทางถนน ทางราง และทางน้ำ ซึ่ง ปตท. ได้มีการดำเนินการ ดังนี้